1月18日，公司召开周党政工作会。会议全面总结分析了近期生产经营工作，安排部署了下阶段重点工作。公司在厂领导、各单位党政负责人参会。
会议首先传达了集团纪委节前集体廉洁提醒工作会精神，与会人员共同学习了省内五起违纪违法典型案例。各部门、各单位就近期工作开展情况分别作了汇报。公司各分管领导围绕检修安全、生态环保、公司“三会”精神宣贯、党支部标准化建设等重点工作做了安排部署。
公司党委副书记、总经理刘安民结合近期生产经营状况，对相关重点工作作了强调。
1、关于安全环�：鸵咔榉揽毓ぷ�
刘安民要求：一是要高度重视疫情防控工作，不恐慌也不麻痹大意。要严格落实驻地政府对防疫采取的各种措施，做好中高风险地区人员、业务往来管控工作。并要求全体职工要减少出行和聚集，认真落实好自我防护措施，确保企业整体防疫形势万无一失;二是要高度重视煤气管道碰口及各项检修作业，安全措施更加细致，落实到位;三是面对极端天气和降雪降温过程，要提前着手对冬季“六防”工作再排查，同时要组织节前隐患排查治理，为节日期间稳产高产、稳定顺行夯实基础;四是谋划好春节期间物料保供工作;五是现场的治理和管控要严格按照AAAA级工业旅游景区的标准抓好维护，形成长效机制;六是环保办要和当地环保部门认真沟通，既要做好减排和控制工作，又要确保企业基本生产。
2、关于生产经营工作
刘安民指出：一是要落实效益决定分配、效益保障分配的理念，端牢盈利能力这个成色更足的“饭碗”，两眼向内、不等不靠，用加倍的努力干好自己的事情，抓住市场给予的每一次机会，在降本增效、指标提升、优化配料、向市场要效益上下功夫，千方百计提高利润，实现盈利能力提升;二是“788”是全体干部职工团结拼搏，不畏艰难练就的“看家本领”，必须盯紧看牢，不允许有丝毫后退;三是要共同努力，在“788”的基础上取得新突破，干出新成绩。“凡事预则立、不预则废”“不困在于早虑、不穷在于早豫”，必须要系统谋划、过程精细，做好紧平衡状态下的预知预判、预调微调，虽难但仍可大有作为;四是要有危机意识、底线思维和问题导向，坚决破解卡脖子的炼铁环节和制约关键指标提升的密码，实现稳产高产和提指标双胜利;五是要结合自身主责主业，认真分解行政工作报告，落实表单化管理，坚决完成各项目标任务。
3、关于作风建设工作
刘安民指出：“两抓一提升”是我们实现企业高质量发展的压舱石，要坚持不懈抓深、抓透、抓彻底、抓出成效。同时，他强调：一是作风建设永远在路上。全体干部一定要增强机遇意识和风险意识，能够准确识变、科学应变、主动求变;二是要勇于开顶风船，善于转危为机。要说实话、谋实事、用实招、出实效，所有的事情要极度透明、极度求真、极度开放、创新择优;三是要围绕公司形成的各类文化，维护干事的氛围，认真用好“赛马”机制;四是要突出人才培养的重要作用。各单位党政一把手要善于去培养发现人才，要把四梁八柱支撑起来;五是各级政工干部要强化本领，提高能力，扎实做好各项基础工作，把党支部标准化建设进一步做实。
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