为深入贯彻落实陕钢集团第六次党委(扩大)会精神，3月1日，公司党委副书记、总经理刘安民带队，深入炼铁高炉上料系统、焦粉及散料等堆放区域召开现场办公会，重点围绕筛分系统管理、物料循环使用等降本增效重点工作进行现场督办。生产指挥控制中心、计划财务中心、炼铁厂等单位相关人员参加。
刘安民指出，2月26日，陕钢集团党委第六次党委(扩大)会重点对集团2020年全年经济运行情况进行了复盘分析，对2021年工作任务进行了再部署、再动员，集团党委书记、董事长、总经理杨海峰提出了“实现陕钢持续生存，保证职工根本利益，各级干部必须走出舒适区间，确保2021年全集团实现既定利润目标及行业利润排名重回前30名以内”的要求。作为陕钢集团排头兵，电子娱乐公司必须发挥带头示范引领作用，以实际行动保障“双目标”任务顺利完成。
刘安民要求，各单位一要着力突出效益导向，进一步把炉料优化各项措施抓实抓细抓落地，将优势资源发挥到极致，实现效益最大化;二要坚持弄明白、说清楚、算准确、干卓越的工作方法，算细账、算精账，切实提升各类循环物料使用价值，注入降本增效新动力;三要充分发挥科技支撑作用，强化科技攻关，着力解决重点突出矛盾，推动焦比等关键指标取得更大突破;四要坚持目标引领、突出问题导向、注重结果评价，积极对标晋南先进钢企，加强筛分系统管理，建立信息反馈机制，采取一切管用有效措施，降低返矿率、焦炭返沫率，提升入炉率，推动企业占领低成本制高点;五要以陕钢集团利益最大化为导向，积极协同联动，稳定保持各类原燃料价差处于合理区间，牢牢掌握生产经营主动权;六要抓好基�。怀鲋氐�，狠抓制度建设，量化业绩贡献，做精工、抠细节，深入推进精细化管理，从精益管理挖效益;七要敢于发声亮剑，坚决同损害企业利益等行为做斗争，坚定不移捍卫企业利益。
刘安民强调，各级领导干部要认真学习贯彻落实杨海峰书记的讲话精神，要学深悟透，融会贯通，切实把打赢“三大翻身仗”各项决策部署落实到实际工作中，汇聚起锻造“788”看家本领、占领低成本制高点、端牢电子娱乐盈利能力“金饭碗”和打赢“三大翻身仗”的磅礴力量;要坚定打赢“三大翻身仗”的信心不动�。杆兰�、硬负责，关键时刻顶得上去，危难关头豁得出来，加快企业实现高质量发展步伐;树牢长期过“紧日子”思想，有力做好公司形势教育宣传讲解，团结带领全体职工为实现“国内一流 行业领先”总目标建功立业;要替企业负责、替职工负责，敢于直面问题，善于解决问题，勇于突破自我，推动生产经营取得更大突破;要以等不起的责任感、慢不得的危机感、争一流的使命感，当好陕钢集团排头兵，为陕钢集团高质量开局、高标准起步做出新的更大贡献。
（）
|
