3月5日，陕钢集团总工程师、公司党委书记、董事长郗九生深入炼铁厂对铁前系统生产经营工作进行专题调研。公司总经理助理冯伟、陕钢集团禹宏环�？萍加邢拊鹑喂咀芫砀咝∥湟约肮拘姓芾聿�、生产指挥控制中心技术质量办公室相关人员参加调研。
在炼铁厂400㎡烧结机学习室，郗九生一行与炼铁厂领导班子及中层干部、各工序负责人进行了座谈交流。
会上，郗九生做了讲话，他要求炼铁厂，要总结好前期高炉操作中的经验和教训，深入推进精细化管理，不断完善系统操作，严格规范工艺技术标准，做好有害元素控制，守住红线，杜绝类似工艺事故再次发生;要扎实做好降本增效工作，努力在焦比、风温、炉料优化配比等关键经济技术指标上下功夫，促进“高效冶炼”;要加强和先进企业的对标学习，精准掌握行业信息，把好的技术和理念学懂弄通;要活用“赛马”机制，突出“以业绩论英雄、成绩论能力”的导向，激发全员活力，充分调动全员工作积极性;要深刻吸取炼钢厂“2.26”喷溅事故教训，举一反三，做好炼铁内部排查治理，安全管理不能有丝毫麻痹大意、放松警惕;要加快推进智能化、信息化技术应用，通过实现集中化、自动化管理，降低人员劳动强度和安全风险。
冯伟在会上指出，高炉是生产系统的发动机，也是整个系统稳定顺行的基�。Ｖじ呗人�，就必须有目标、有措施，更要有标准、原则和底线。他要求炼铁厂，要发挥好铁前工序烧结、球团优化配料能力;要深入开展对标学习，两眼向内，结合历史最好数据，找差距、补短板;要择优推广新技术应用，用大数据做好支撑;会上提出的建议性工作，技术质量办要做好监督，炼铁要认真梳理，拿出具体措施，确保高炉顺行，共同推进各项目标任务完成。
高小武就前期合作中存在的问题和与会人员进行了交流，希望通过不断加强沟通，努力提升对电子娱乐公司的各项服务保障。
座谈会上，炼铁厂厂长唐晓东对近期铁前生产经营重点工作推进情况做了详细汇报，对铁前管理板块分工及全系统高效生产模式、“赛马”机制推进工作做了详细说明。各主管副厂长及相关管理人员分别围绕高炉炉况管理、烧结返矿率、炉料优化、设备管理、新技术项目应用等工作进行了汇报，并提出建设性意见。
座谈会前，郗九生还到炼铁厂400㎡烧结机区域，对现场环境治理、标准化作业管控、安全管理等工作进行了检查。
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