10月17日，公司召开周工作例会，会议全面总结分析了上周生产经营工作，安排部署近阶段重点工作。公司领导班子在家成员、各单位党政负责同志参会。
会议首先按照第一议题的要求，组织学习了党的二十大精神重要内容;通报了国内近期发生的3起违反中央八项规定精神典型案例;各部门、各单位负责同志就上周各项工作开展情况作了总结分析，公司领导就各自分管工作做了重点强调。
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公司党委书记、董事长陈骁在会上首先就学习贯彻落实好党的二十大精神作了强调。他指出，党的二十大是我们党政治生活中的一件大事，备受国际社会及全党、全国人民的期待和关注。今后一个时段，学习贯彻党的二十大精神是一项重要的政治任务，各级党组织、各单位要按照各级党委的要求，通过各种形式组织学习。同时，要把学习贯彻党的二十大精神作为指导我们各项工作、强化党的建设、提升生产经营、深化安全环保等工作的大纲，切实将党的二十大精神贯穿到各项工作的方方面面，推动企业高质量发展。
就抓好近期各项工作，陈骁要求：
一是两眼向内狠抓落实，保稳定顺行降本增效。他指出，上周，各单位生产组织稳定有序，各重要经济技术指标持续向好，年终检修准备工作稳步推进，为后续生产打下良好基础。当前，由于疫情影响，物流不畅，市场形势不佳，原燃料价格上涨、钢材售价弱势运行，钢企利润空间被持续挤压，唯有紧盯降本增效目标，两眼向内，围绕成本再降50元/吨分解好任务，狠抓重点工作落实，扎实挖潜降本，最大限度缩小亏损额。他表示，随着集团改革的不断深入和我们对标工作持续强化，经过锲而不舍的努力，全体干部职工低头干事、埋头用功、躬背而行，紧盯目标、指标不放，发挥生产经营的集体智慧，积极想办法、定措施、列清单、抓落实，企业的成本管控已走在了区域前列，各单位主动降本增效的积极性和能动性空前高涨，形成了人人勇于争先、不断追赶超越的浓厚干事氛围，成绩斐然、令人振奋!干部职工要持续巩固提升来之不易的奋斗成果，要持续紧盯“国内一流 行业领先”总目标，继续向行业内优秀企业“石普方”和“建南三”深入对标学习，一步一个脚印、一步一个台阶朝着更高的目标稳步前进!他要求，铁前系统要坚持“边干边算、先算后干”的思路，持续关注球团矿和烧结矿质量，积极应对焦炭质量变化，明确工作思路，不断优化配料方案，找到燃料优化与成本的平衡点，以不变应万变，查找挖潜空间，降低铁前成本;炼钢工序要主动与兄弟单位和同行业先进企业对标废钢价格，拓展废钢品种，优化废钢结构，测算废钢性价比，结合目前市�。侠砼浼�;以成本指标为前提，加强PG国际料消攻关力度，持续与历史最好成绩对比，抓大不放�。忧烤富芾�;轧钢工序要持续推进成材率、定尺率攻关，精准轧制过程中的操作控制，在确保产量的前提下不断降低能耗，并结合市场抓好品规优化;要加快推进直轧项目进度，确保项目建设与生产有序衔接;辅助系统要密切与主体生产单位对接，在做好生产服务的同时，加大成本管控力度，严格费用支出，为生产经营稳定顺行保驾护航。同时，面对当前经营形势，一是要加快降本增效项目进度，力争早建成、早见效;二是要从工艺技术上寻求突破，用技术支撑成本，通过对标不断提升降本能力和水平;三是要从细节指标、过程指标出发，实现精准攻关，层层降本，形成叠加优势;营销系统要多方协同联动，克服困难，全力做好疫情防控形势下物料保供和钢材价格弱势运行下的市场投放，充分释放“禹龙”品牌效益，深挖供应、销售两端的利润空间，通过采购降本和销售增效，实现协同效益的最大化，切实增强抵御市场风险的能力。要充分考虑生产经营前后两端面临的困难，研判形势，制定方案，以变应变，保证生产系统高质量运行。全体干部职工要深刻理解当前企业形势，结合自身实际，想实招、办实事、求实效，将降本增效扎扎实实体现在实际工作中，不断提高成本管控能力，有效提升企业综合竞争力。同时，各单位、各专业要谋划好2023年各项工作，做好全年生产计划、经营计划和经营考核办法的制定。
二是落实好特殊时段的安全环保措施，守牢红线底线。他指出，四季度安全环保工作是当前的头等大事，各单位必须勇挑安全环保的职责和使命，要担得起、扛得住、落得实。针对安全工作，他强调，党的二十大正在召开，各单位要从严从细抓实抓紧抓各项安全管控措施抓到位;安全管理部要督促各单位围绕重点区域、重点设备、重点环节，全方位、全过程抓实安全风险隐患排查整治和非常规作业管控，坚决杜绝各类安全事故发生，确保特殊时段的安全生产。同时，要强化安全生产标准化一级企业达标创建工作的跟进，做好国家应急管理部现场复核的各项工作。近期，天气逐渐转冷，还要高度重视季节性安全生产特点，结合冬季安全工作要求，提前部署好冬季“六防”工作，严查取暖设施使用，确保人员和设备安全过冬;针对环保工作，他要求，各单位要深入开展环境风险排查治理，持续做好省厅重点行业环保绩效A级复核准备工作和清洁生产环境友好企业专家现场审核迎检工作，巩固好来之不易的环保成果，加快推进148项减污降碳协同增效项目，积极建立环保法律清单和“一台账两清单”，以更高的工作标准、更实的工作举措，切实提高污染防治水平。他指出，今年秋冬季大气污染综合治理攻坚工作已启动，相关部门要提前做好重污染天气的应急预案;要结合环保绩效A级达标、减排目标和全年产量任务，争取更多政策，为生产经营工作做好支撑;针对疫情防控工作，他指出，目前周边区域疫情形势依然严峻复杂，为了确保公司生产经营正常运行，在市委市政府的大力支持下，经多方协调，为公司物料保供车辆开辟了绿色通道，采取不落地管控措施，极大缓解了高速路口的压力，提高了公司生产经营保供效率。他强调，面对当前疫情形势，各单位要严格按照韩城市疫情防控政策要求抓好落实，确保外防输入、内防感染，切实保障职工的身体健康和生命安全，确保公司生产经营稳定顺行。
三是快马加鞭实施重点项目建设。他要求，我们要把重点项目建设作为转型升级的第一工作，善于把握政府为企业推动项目创造的良好环境，强化多方协作，坚持“干”字当头，紧盯既定目标不动�。宰畲蟮木鲂�、最硬的举措扎实推进项目建设;规划发展部及各项目部要利用好周项目建设调度会，对各项目推进情况进行盘点分析，提高工作质量和效率，对进展缓慢的项目要落实专人点对点盯控，及时解决备案、审批等各环节的堵点、难点问题，以“一天当作两天用、两步并作一步跑”的工作状态，推动项目加快进度、迎头赶上;对各类在建项目，要在保证安全、质量的前提下，倒排工期，优化施工计划，合理调配施工力量，开足马力，尽快形成更多的实物工作量，确保项目早建成、早见效，助推企业早日实现转型升级，提升企业的硬支撑和市场竞争力。
四是要积极推进三项制度改革取得更大的成效。他指出，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。在干部队伍建设方面，公司今年的中层管理(含享受待遇)人员考评工作在不断改进中更趋科学和公平公正，以考评的形式也检视了各部门、各单位每个中层干部的工作成绩，同时更重要的是发现了一些不足和问题，进而推动各项工作的持续改进和干部素质的全方面提升，彰显干部考评推动“能上能下”的导向性、激励“担当作为”的针对性、精准“考核问责”的严肃性、倒逼“能力提升”的实效性，真正形成能者上、优者奖、平者让、庸者下、劣者汰的正确导向，激发干部的干事活力。在职工队伍建设方面，我们要加快定岗、定编、定员的“三定”工作和专业技术人才体系构建，不断完善顶层设计，为职工打造多元化成长平台，尤其是专业技术人才的培养。党的二十大报告中，习近平总书记指出：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。要深入实施人才强国战略，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，完善人才战略布局，加快建设世界重要人才中心和创新高地，着力形成人才国际竞争的比较优势，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来。”陈骁要求，各单位要落实好习总书记关于人才战略的要求，针对公司人才队伍建设的短板，加快产业工人和专业技术类人才的培养，创造条件、搭建平台，推进职工素质提升和岗位成才成长，在机制和发展塑造上，要实现企业转型升级与职工素质提升相结合，企业发展壮大与职工成长进步相融合;企业高质量发展与职工个人追求相契合，企业效益提升与职工权益保障相耦合，形成企业与职工的利益共同体、事业共同体和命运共同体，让三项制度改革成效看得见、摸得着，职工的荣誉感和获得感不断提升，深度激发职工潜能，教育引导职工珍惜、珍视企业，同时，企业要关心、关爱和尊重职工，提高企业人力资源的竞争优势，赋能企业发展。
五是扎实做好党的二十大期间舆情管控和企业和谐稳定工作。他强调，思想政治工作是我们党的优良传统、鲜明特色和突出的政治优势，是一切工作的生命线。党的二十大召开期间，各基层党组织要打起十二分精神，将安全环保、疫情防控、舆情管控、企业和谐稳定等工作作为当前的一项重要政治任务，筑牢意识形态领域的思想防线，唱响主旋律，凝聚正能量。同时，要扎实做好党的二十大精神学习宣贯工作，各基层党组织要结合实际，认真组织开展理论学习中心组学习、宣讲、培训、研讨等形式多样的学习宣贯，迅速掀起学习党的二十大精神热潮。要引导党员干部将党的二十大精神学深悟透，理解其精髓和实质，进一步统一思想、理清思路、联系实际，将学习成果转化为工作实效，提升工作质量，推动各项工作再上新台阶。
六是强化作风建设，打造过硬团队。他指出，作风建设永远在路上。抓作风建设是政治要求，更是我们做好各项工作的迫切需要。作风过硬，再难的事都能干成;作风不强，能干的事也干不成。这次省委和两级集团从上到下开展作风建设专项行动，就是要以锤炼过硬的作风增强党员干部持之以恒转作风、奋发有为干事业的坚定自觉和政治担当，以过硬的作风激发奋斗精神，拿出拼的勇气、闯的劲头、争的意识，奋发进取的把各项工作往前赶、朝前干，以昂扬的斗志展现更大的作为。他强调，面对企业内外部的新形势、新任务和新挑战，我们要将作风建设作为爬坡过坎、实现目标任务的重要保障，坚持目标导向、问题导向和结果导向，推动领导干部作风建设与能力建设同频共振、同向发力，以作风转变促能力提升，以能力提升促工作推进，确保各项工作高标准落实、高效率推进、高质量完成。他强调，四季度是全年工作收官收口的关键时期，任务重、压力大，全体干部职工要把精神状态调整到最佳，紧盯既定目标任务，坚持“严 细 实 恒”的工作作风，协同联动、集中优势，真抓实干，突出重点、实现突破，各项工作都要瞄准“国内一流 行业领先”总目标，不争第一就当唯一。他要求，面对各种困难和挑战，要不断增强担当意识，充满自信、直面问题，克难攻坚，干事要闻令而动、雷厉风行，落实抓铁有痕、踏实留�。龅礁墒卤馗沙�、出手必出彩、完成必完美，全力以赴把各项工作做到极致，奋力开创生产经营新局面。同时，全体干部职工要认真学习贯彻党的二十大精神，增强干事的志气、骨气和底气，知难而进、迎难而上、向难求成，依靠顽强的斗争精神和昂扬奋进的姿态实现电子娱乐新突破、新飞跃。
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公司党委副书记、总经理李都宏对近期生产经营工作作了总结、分析。他指出，近段时间以来，受疫情、市场等影响，焦炭价格上涨，产品销售困难，钢材价格下滑，企业利润空间大幅压减，供销困难重重，经营压力很大，但各单位、各方面工作都做的很好，干得很努力，成效很大，表现出工作气氛好、生产经营状态好、工作结果好的特点，特别是降本增效成效突出，希望各单位持之以恒，做好巩固和提升。
就抓好近期各项工作，李都宏提出具体要求：
关于控产检修准备工作，他强调，一是要做好控产检修各项工作准备，提前完善内部检修方案，细化检修期间能源、工艺、生产组织等各项管控措施，做到成本最低;二是紧盯检修备件的回货进度，压实检修周期，保证检修质量。
关于物料保供和疫情防控工作，他要求，一是要积极配合韩城市和公司疫情防控，无条件服从各项措施，全方位做好服务保障;二是做好防疫抽调人员的教育动员工作，展现电子娱乐人能吃苦、能战斗、能胜利的精神风貌，彰显国企担当与作为;三是各级领导干部要在物料保供和疫情防控方面主动作为，提升工作效率，提高工作质量，以严、细、灵活的工作作风全力抓好疫情防控工作，做好物料保供和产品销售畅通，切实保障生产系统稳定顺行。
关于降本增效工作，他指出，进入四季度，各项降本增效工作取得了突破性进展，值得肯定。各单位要围绕2023年成本再降50元/吨的目标，以本年生产经营最优指标数据为基�。凳翟谠谙氚旆�、添措施，持续加强对标学习，不断提升企业综合竞争力。
关于人力资源管理工作，他要求，相关部门要加快人员双向交流工作的安排，各单位要给职工讲清楚双向交流的目的和意义，引导职工积极学习借鉴别人的工作经验和方法，在学习中成长，为公司培养复合型人才奠定基础。
关于安全维稳工作，他强调，各单位要高度重视党的二十大召开期间的安全管理和维稳工作，关注职工思想动态，做好职工思想稳定工作，特别是关注重点人员、重点人群的情绪变化，教育引导职工提高站位、放大格局，时刻注意自己的言行举止，以良好的精神风貌，学习宣传贯彻落实好党的二十大精神，为进一步助推公司良好发展贡献应有的力量。
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