3月28日，公司副总经理朱元洲带队到公司一线专项督查“吨钢成本再降50元”任务完成情况。行政管理部、计划财务中心、生产指挥控制中心相关负责同志参加督查。
朱元洲一行先后深入公司450㎡烧结机、5#高炉、棒一直轧现�。档亓私饬烁鞯ノ唤当驹鲂凳┣榭�、存在的困难及需要公司协调解决的问题。并对奋战在降本增效各条战线上干部职工积极向上、斗志满满的精气神给予高度肯定。
朱元洲要求，一要紧盯工艺关键增效点，充分用好对标工具，形成经济指标持续提升、工艺成本持续降低的良好局面;二要以直轧等项目投运为支撑，深挖项目降本潜力;三要坚持边干边算、边算边干的算账思维，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，庖丁解牛式解决存在问题，持续提升企业竞争力;四要将智能制造与机构精简、操检合一等改革方案相结合，推动改革不断走深走实;五要发挥绩效评价“指挥棒”作用，激发公司发展动力和活力;六要充分发挥督查督办帮扶作用，帮助生产单位破冰解题，推动工作落实见效。
他强调，各级管理干部要当好执行者、行动派、实干家，不折不扣执行落实好公司各项要求，将陕钢集团和公司的殷切期望转化为具体行动，提高创造力、执行力，真抓实干、埋头苦干，善作善成、善始善终，为公司成为全方位“国内一流 行业领先”企业的先行和标杆贡献新力量。
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