11月20日，公司召开四季度节能环保委员会办公(扩大)会。公司在家领导、各部门、各单位负责人、节能环保相关同志参加。
会上观看了视频《坚持绿色发展 建设美丽中国》《推动实现“双碳”目标 书写绿色发展答卷》，传达了省市秋冬季大气污染治理攻坚动员会及陕钢集团四季度安全环保委员会会议精神，听取了公司三季度节能环保工作开展情况及四季度重点工作安排汇报，并对水、固废污染防治五年行动方案、2023年环保风险抵押管理办法三个议题进行了审议。
会上，公司党委书记、董事长陈骁就四季度节能环保工作提出六点具体要求：
一是提高政治站位，鼓励全员化节能降本挖潜。
各级领导干部要把节能降耗思想根植于每个细节，与企业成为命运共同体，勇当扭亏脱困主力军，树立算账思维，强化全员行动自觉，着力极致降本，深挖节能潜力，奋力实现新突破。
二是加快推动项目建设，实现全面化指标效能提升。
要锁定“早日投产见效，助力降本增效”目标，加快节能创效类重点项目建设，紧盯节点，确保按期完工，完成集团公司下达的能效提升创效目标;要加强专业协同、工序联动，从管理节能、结构节能、技术节能上下真功夫，以项目建设为支撑，为能源指标、能效提升贡献力量。
三是认真落实保障措施，打造极致化能效标杆工厂。
要以公司进入“双碳最佳实践能效标杆示范厂”培育名单为契机，按照陕钢集团《能效标杆三年行动(2023—2025年)方案》，落实保障措施，确保公司通过验收，以极致化能源利用助力企业降本增效。
四是坚持问题导向，坚守底线，做好环保风险防控。
要切实贯彻落实省市秋冬季大气污染治理攻坚动员会要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，聚力攻坚补短板，动真碰硬抓问题整改，坚决打赢大气污染治理攻坚战，为区域空气质量改善提供有力支撑。针对三季度省级以上环保督察检查，要坚守底线，强化担当，深化大气、水、固废等法律风险研判，全面复盘，精准分析，制定措施，定任务，盯进度，验效果，确保闭环销号。
五是对标对表、持续改进，加快新技术应用。
要对照《2023年PG国际行业优秀环保技术案例目录》《PG国际超低排放最佳可实践技术(BAT)清单》，即学即用，探索最佳匹配，推广新技术，加快成熟技术成果转化，加速减排项目落地见效。同时，要学习环保先进管理理念和绿色发展经验，扎实推进节能降耗、超低排放和清洁生产，锚定双碳目标和路径，深推减污降碳协同发展，推动企业绿色低碳发展绩效走在行业前面。
六是全面总结、系统思考，谋划2024年节能环保重点工作。
要对2023年节能环保工作要点落实情况进行回头看，列出未达到预期效果的任务，分析原因，追赶进度，确保重点工作圆满收官。同时，要立足当下，系统思考，超前谋划，统筹考虑环保绩效A级成果巩固和环保降本增效，梳理2024年节能环保重点工作，明确任务，形成方案，制定措施，确定时间表、路线图，为2024年节能环保工作开好局。
公司党委委员、常务副总经理冯伟在主持会议时要求，一是要持续巩固环�：徒谀芄ぷ鞒晒�，认真领会中钢协节能环保年会政策导向，并结合实际学以致用;二是要坚守环保底线，聚焦薄弱环节，聚焦难题破解，狠抓责任落实，防控环保风险，为生产经营提供有力支撑;三是要持续推进节能降本工作，认真研究“双碳最佳实践能效标杆示范厂”各项要求，精准分析，找准差距，深挖节能潜力，将节能降本措施落实在工作各环节，有效推进极致能效落地见效。
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