1月29日，公司党委书记、董事长陈骁到公司生产一线进行节前安全大检查。公司安全管理部、行政管理部、生产指挥控制中心设备能源办相关负责同志参加。
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在450㎡烧结机环冷机效能提升改造检修现场，陈骁与现场施工人员及项目负责人进行了深入交流，并详细查看了环冷机效能提升改造工程的施工进度、质量、现场安全管控及安全措施落实情况。他指出，一是要树牢忧患意识、底线思维和极限思维，将“时时放心不下”的责任感转变成“事事心中有底”的行动力;二是要注重综合施策、精准发力，优化改进措施，为铁前系统的安全高效运行打好基�。铺吧战峥蟮统杀尽�
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在450㎡烧结机电除尘检修现�。骆绮榭戳耸┕と嗽备呖兆饕导跋殖×偈庇玫纭⒂闷�、动火安全措施落实等情况，对在特殊时段能够精准施策，大幅压减检修费用，高质量推进检修任务给予肯定，并从行业先进技术的应用、节能降耗等方面给予了指导和帮助。他要求，一是做好特殊时段安全管控，积极做好电除尘空载试运行和热负荷试车的准备工作;二是要关注近期极寒天气的变化，做好检修人员及设备设施的保暖、保温工作;三是加快推进电除尘设备安全隐患整改，做好检修任务的收尾工作，为下道工序的低耗稳顺运行做好支撑。
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在能源管控中心机加生产现场，陈骁检查了职工标准化作业程序，详细了解班组人员配置、台时制工作的落实、现场作业环境及后期的业务发展等情况。他强调，一是要充分研判安全风险，要组织有针对性的安全培训，做好生产运行过程管控，营造良好的安全文化氛围;二是要做好台时制工作的落实，真正的让“业绩决定薪酬”的理念落实落地;三是要不断加大人才的培养和技术的储备，真正让机加产业为企业设备的稳顺运行保驾护航。
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