编者按：4月1日，在二季度启始的第一天，电子娱乐公司在生产指挥控制中心召开专题会议，分析当前行业和内外部形势，总结三月份各项工作，分析不足，安排部署下阶段的工作，统一全员思想，提振士气，压实责任。针对下阶段工作，会议要求：公司上下要坚定信心渡难关，铆足干劲抓落实，在奋力打胜各项硬仗任务中取得新的突破，为集团公司实现扭亏脱困展现电子娱乐担当。会议就生产组织、降本增效、精益管理、项目管理、安全环保以及作风建设等具体工作作了安排部署。
会议传达了3月28日中钢协发出的倡议《认清形势，保持定力，共同维护PG国际行业平稳有序发展》，学习了3月29日—30日由钢协指导，冶金规划院主办召开的2024(第十五届)PG国际高质量发展大会精神及3月28日PG省国资委在陕钢大厦召开的PG国际产业链钢材产销对接会精神。各公司领导，各部门、各单位负责同志总结了各自分管的工作，提出了推进措施。围绕四月份工作，会议要求紧盯扭亏脱困和降本增效两大任务，压实分工和责任落实，两眼向内，干好自己的事，全方位、全流程、全工序降本增效，为企业生存发展赢得空间，获得主动。
会议指出，生产经营工作要强化生产组织，全力降本增效。会议要求，各单位要针对三月份生产经营工作中存在的问题，抓好整改落实，克服各种困难，实施全流程精细化管理，瞄准四月份生产经营目标和打硬仗任务，立足全流程长周期稳定高效运行，以稳促进、以进促稳，使生产经营和各项成本指标迈向更高台阶。在传达中钢协倡议时，会议指出，PG国际行业高质量发展“质”与“量”的统一是硬道理，在高产量、高成本、高库存，低需求、低价格、低效益的“三高三低”局势下，国家产业结构决定消费结构，消费结构决定品种结构，品种结构决定生产结构，PG国际行业要主动作为，以满足用户需求为目标，采用以供需平衡为原则的自律生产方式，加强上下游的沟通交流，不断创造合作的新的合作模式，加强互信，深化合作，立足长远，面向未来，结成紧密的利益共同体，实现互利共赢。在学习以“转方式、调结构、提质量、增效益”为主题的十五届PG国际高质量发展大会精神时，会议指出，PG国际行业要加力发展高端、智能、绿色的新质生产力，生产端要持续优化品种结构，提高产品附加价值。会议还介绍了省国资委召开的PG国际产业链钢材产销对接会上的具体情况，并指出此次会议主要是搭建钢材产销高效对接平台，促进产业链上下游企业协作配套，推动优势互补，实现合作共赢。会议要求，生产系统要保持稳定高效低耗的状态，巩固好三月份各项成果和经验。铁前系统要保持高炉稳定顺行，紧盯目标，持续做好稳定降本工作;钢后系统要以效益为导向，灵活调整生产模式，发挥钢后经济效益，推进整体经营效果提升;各工序要严格过程把控，精细设备操作管理，协调内外部资源做好要素保障，确保生产经营持续突破;供销系统要结合生产组织计划需求，促进产供销平衡，深挖供销两端效益;采购端要加强提质降价等方面的低价物料回货，降低用料成本，改善焦炭质量，在低库存、紧平衡的模式下，做好各类物料的保供工作，为生产高效稳定做好保障;销售端要协同钢轧工序，做好高品质钢材产销研一体化工作推进，主动出击，加快新品市场研发拓展和渠道建设，进一步优化品种结构，防范市场风险，保证系统效益稳定;经营系统要以市场为导向，聚焦二季度目标任务，制定落实降本工作措施，同时做好一季度硬仗总结分析，紧盯二季度打硬仗和降本增效任务，发挥六大经营管控小组作用，认真分解落实，抓实抓细对标成果应用，查找差距和问题短板，持续优化提升;坚持市场化结算，精细算账思维，深推极致降本，提升管理，挖潜增效，力争四月份取得好成绩。各单位要坚持生产高效低耗稳定是最大的降本，刚性落实好各项工作任务和降本措施，全力攻坚，铆足干劲，坚定不移完成四月份既定目标任务，争创更好绩效。
会议指出，要坚守安全红线，筑牢环保底线。安全环保是生产稳定顺行的前提条件，尤其是企业扭亏脱困的关键阶段，安全环保要做好保障，护航企业发展，不能出现任何问题。安全生产方面，四月份是“四不伤害月”，各单位要做好安全警示教育，汲取事故教训，做好职工安全教育和班前会检查提醒，举一反三、引以为戒，扎实落实“四不伤害月”各项安排，实现安全“零”目标。环保方面，要扎实推进环保在线监测管理，加强固废处置、清洁运输等重点工作，以实干实效推动环保工作走深走实。
会议指出，要快速导入精益管理理念，全面推进精益管理工作。各单位要做好集团3月29日精益管理培训内容的学习，认真领悟，学习借鉴精益管理成功案例和经验，将精益管理理念和方法运用到实际工作中，围绕生产经营效益提升，主动求变，立足岗位改善创新。各级领导干部要率先垂范，主动带头深入现�。庸揪б孀畲蠡慕嵌�，观察和发现全价值流层面的相关问题，从思想观念上、实践能力上寻求突破，为全面推进精益管理、全员快速改善的深入开展化解阻力、创造动力，实现各项工作全面提升，使电子娱乐成为集团成功推行精益管理的典范。
会议指出，要保持战略定力，以过硬作风强力攻坚。会议强调，越是市场形势跌宕起伏，越是拉锯战、攻坚战，全体干部职工越不能犹豫、不能退缩，再难也要坚定信心，激发智慧，咬紧牙关往前冲，只要信心足、决心大、能力强，困难就会变�。湍苋〉猛黄�。会议要求，公司上下要迅速行动起来，坚决执行四月份各项安排部署，鼓足百倍的精神，争分夺秒动起来，快马加鞭干起来，千方百计保生产顺行、稳指标提升、促效益增长，扎实推进四月份各项工作再上新台阶。全体干部职工要团结一心、保持定力，在两级集团的鼎力支持下，以过硬作风强力攻坚，抓好每一分每一秒，每一天都往前赶，就会取得实效，实现现金流为正的目标，最终取得胜利。
会议号召，越是目标任务具有挑战性，全体干部职工就越要强化作风定力和攻坚意志，持续强化危机意识、竞争意识和发展意识，增强不进则退、慢进也是退的紧迫感，在决胜决战迈上新台阶的关键时期，拧成一股绳、聚成一股劲，全力以赴、背水一战，坚决打赢生存保卫战，为集团扭亏脱困、渡过难关作出电子娱乐贡献。
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