为加强岁末年初安全生产工作，巩固安全生产工作基�。岷瞎景偃瞻踩卸退昴┠瓿醢踩笈挪榇笳�“百日攻坚战”安排，12月5日，陕钢集团总经理助理、电子娱乐公司党委书记杜东兴对能源管控中心、炼钢厂安全工作进行检查，督促落实各级安全主体责任，提升本质安全水平，确保公司安全生产形势持续稳定。安全环保部、党委工作部相关负责同志参加检查。
在八万煤气柜站区，杜东兴了解了八万煤气柜运行情况，详细检查了煤气柜区域门禁管控、重大事故隐患排查整治、煤气报警监控设施等工作，并指导能源管控中心做好冬季煤气安全工作。
在炼钢厂二楼会议室，杜东兴与炼钢厂管理干部就近阶段安全生产工作进行了面对面交流，并针对炼钢厂三季度安全绩效排名末位，与其领导班子成员进行了约谈。
针对下一步安全工作，杜东兴要求：一是要绷紧安全责任弦，时刻牢记“安全是干部的政治生命、安全是企业最大的效益、安全是员工最大的幸福”，准确认识安全生产工作的新形势新要求，主动扛起安全生产政治责任;二是学好用好“海因里希”法则，树牢“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，认真对待每一个问题隐患及每一起轻微险肇事故，做细做实安全双重预防机制，常态化落实严规范反“三违”工作机制，夯实基层基础工作;三是在做好“12560”安全管理模式的基础上，要注重结果和效果，创新做好安全绩效评价及持续改进工作;四是高度重视，认真学习运用重大事故隐患判定标准，从人员资质证件及现场风险点管控上下功夫，扎实组织开展专项排查整治，确保万无一失;五是发扬优势，按照非常规作业“三必须、五到位”管控要求，健全分级管控清单，做实过程安全管控，坚决防范各类事故发生;六是固化安全管理人员“十个能力”建设的方法，结合公司安全专业人才队伍“检阅”工作模式，在安全人才培训提升、考核淘汰、竞聘上岗、梯队建设等方面加强措施，抓好专职安全队伍建设;七是狠抓冬季“六防”工作措施落实，保持优良作风，加强安全教育培训和警示教育，再接再厉，做好冬季安全风险防范工作;八是围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，抓好既定工作措施落实，并以生产现场为主，强化全员安全生产责任制及各项规章制度落地，做好“百日安全行动”收官工作。
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