为进一步深入学习宣贯落实陕煤集团“两会”及陕钢集团“三会”精神，深入推进改革文化落实落地，促使集团上下更好完成年度及十四五战略目标任务，集团党委于3月上旬在全集团集中开展了“万众一心促改革 凝神聚力谋发展”干部进基层大宣讲形势任务教育活动。
本次宣讲活动成立了以集团党委书记、董事长、总经理杨海峰为组长，集团党委委员王俊龙、许晓增、武军强、柯尊海为副组长，创新性的以机关全体高级经理为主体、加入部分部门副职为宣讲成员，全面进入基层厂矿、覆盖到班组车间进行全员大宣讲，旨在通过宣讲使全员明确陕钢集团2022年战略落地的重大任务和奋斗方向，引导全员自主自觉树立“以绩效论英雄，给奋进者以厚薪”“收入来自客户、利润要靠竞争、业绩决定薪酬、幸福源于奋斗”的改革理念。
为了保证宣讲取得实效，集团党委高度重视，二月下旬组织召开了宣讲培训班开班动员会，集团党委副书记、工会主席武军强对宣讲工作和宣讲团成员做了具体要求。培训特别邀请集团办公室主任周永平、党委工作部部长李长庆、运营改善部总经理张李斌，分别从陕煤集团两会及陕钢集团三会精神、工资备案制改革、干部监督管理及青年人才晋升三方面，对宣讲团全体成员进行了为期一天的专业知识培训和答疑，各组还进行了试讲考核，要求全体宣讲成员必须对宣讲内容学准吃透、理解到位、宣讲到位，确保在宣讲中要讲清陕钢当前面临的发展形势和差距不足，讲清两级会议传达的目标任务，讲清集团工资备案制核心要义，讲清干部监督管理和青年人才成长通道，确保宣讲取得实效。
三月上旬，由集团各党委委员亲自带队，组成三个宣讲团，纷纷深入各片区召开了宣讲启动会，强调各单位要提高站位明确开展大宣讲活动的重大意义，抓住重心落实好2022年战略任务，认真学习明确各项重点工作重要举措，要带着问题学、带着思考学，厘清差距、聚焦差距，分析寻找原因、拿出突破方案，在落实具体工作中保目标实现。
历时8天的宣讲活动全面覆盖了14家法人单位的党支部、车间、作业区，集团宣讲团35名成员根据各单位实际情况安排，累计宣讲128场次，10877人参加聆听了宣讲，各单位公司领导、中层干部覆盖率100%，全员覆盖率88%以上。宣讲中还开展了全员评定打分和满意度测评，同时也走访调研征集到广大干部职工第一手意见建议60条（其中涉及陕钢集团46条、涉及各子公司14条），集团党政主要领导高度重视，安排相关部门、单位要做好研究落实，切实解决好一线职工最关心的疑虑和问题。
此次集团机关进基层大宣讲宣讲活动不仅凝聚了力量、激发了全员斗志，同时也是对机关青年骨干的实践锻炼和能力素质检阅，为进一步打造政治强、业务精、作风实、纪律严、服务好的机关高素质人才队伍探索了实践举措。通过宣讲，集团全员自主自觉树立了“收入来自客户、利润要靠竞争、业绩决定薪酬、幸福源于奋斗”的改革理念，使全员方向更加明确、干劲更加十足，也充分激励了大家共同为2022年奋斗目标及“十四五”战略规划全面落地奋发图强、砥砺奋斗�。ㄑθ衾迹�
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