5月31日，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂到陕化公司，开展端午节安全环保督导检查。
调研期间，赵福堂一行深入煤化工控制中心、尿素工序装备提升改造项目现�。档夭榭瓷诵星榭觯蚣崾馗谖坏囊幌咧肮ぶ乱越谌瘴屎颉�
座谈会上，赵福堂听取了陕化公司安全生产和经营管理工作汇报，全面了解产品产销、成本管控情况。他充分肯定了陕化公司工作成效，指出其干部作风扎实、队伍凝聚力强、设备运行稳定，5月份产品产量创历史新高，是陕煤集团化工板块具有竞争力的企业之一。
就下一步改革发展，赵福堂强调，要持续深化“四种经营理念”，落实四项重点工作，按照集团公司党委书记、董事长张文琪在集团公司党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班开班式上提出的工作要求，紧盯市场动态，强化作风建设，确保全年目标高质量完成。他要求，一要筑牢安全环保防线。以“安全生产月”为契机，围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，落实“三管三必须”原则，压紧压实安全生产责任制，推进全员精细化管理，强化科技兴安，从顶层设计上综合施策，统筹现场管理、班组管理、岗位管理、应急管理，实现本质安全。要严格落实环保“六到位”要求，加强能耗管控，保障环保设施稳定运行。二要强化队伍建设。要弘扬优良作风，通过文体活动、培训教育、“传帮带”等方式激发队伍活力、凝聚发展合力。三要推动全面创新发展。要聚焦延链补链强链，在商业模式、销售方式、产品结构、管理机制等方面大胆创新，推动发展迈向新阶段。四要提升协同效能。要加强部门协同，建设“五型”本部，优化服务基层，营造良好干事创业氛围，维护生产经营秩序，为集团公司高质量发展贡献力量。
陕煤集团安全环保监察部总经理王西才，化工集团党委副书记、董事、总经理屈战成，陕化公司领导班子成员和中层管理人员参加调研。（汪琳 丁菲）
（）
|
