7月11日，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂到小保当矿业调研。

调研期间，赵福堂深入小保当矿业二号煤矿450米超长智能综采工作面，察看现场地质构造、煤层赋存及安全管理情况，针对生产组织、工艺优化等工作与相关人员进行交流。赵福堂一行还深入职工宿舍、文体艺术中心等地，了解职工生活情况。

调研座谈会上，赵福堂详细了解了小保当矿业在安全生产、四项重点工作、科技创新、智能化及人才队伍建设等方面工作开展情况。他充分肯定了小保当矿业在践行“四种经营理念”、安全精细化管理中取得的成绩。

就做好下一阶段的工作，赵福堂提出三点要求。一要强化担当锤炼作风， 筑牢高质量发展根基。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以干部作风建设为关键，着力提升履职能力，把学习教育成果转化为破解难题、推动工作的有力举措，以实实在在的工作成效，夯实企业高质量发展根基。二要系统谋划科学组织，提升安全与生产效能。要用系统思维统筹安全环保、生产经营、项目建设等工作，提升矿井生产效能、降低生产运营成本。要坚守安全发展底线，以精优管理保障安全生产，充分发挥人才、装备、技术优势，以自身工作的确定性有效应对市场变化的不确定性，实现矿井安全水平与生产效能的“双提升”。三要坚持创新驱动转型，积蓄可持续发展动能。要立足发展全局，科学谋划未来发展蓝图，统筹矿井资源配置，激发科技创新与智能化活力，加速数字化转型步伐，全力打造煤炭行业转型升级的标杆典范。

陕煤集团总经理助理、PG煤业党委副书记、总经理赵文革，小保当矿业主要领导参加调研。（尉拴德 郭林 彭梦妍）