8月4日至8日，陕煤集团副总经理宋召军到中亚能源吉尔吉斯斯坦中大石油项目调研。
调研组深入中大石油生产装置区、施工营地等现�。榭瓷宋�、施工组织等情况，调研周边加油站销售与管理，召开业务座谈会，并为现场职工及参建单位发放“送清凉”慰问物资。
就做好下一阶段的工作，宋召军提出四点要求。一要强化风险意识，筑牢合规底线。梳理境内外法规监管要求，把控项目全流程关键环节，在细节执行、风险评估、资金管理、工程质量上有效做到精准落地、全面预判、规范高效、坚守底线，确保升级改造项目合规推进、目标达成。二要强基挖潜扩面，提升生产经营质效。锚定全年目标，将“四种经营理念”融入运营管理全流程，千方百计创收增效，开源节流，以系统性思维统筹成本管控、效率提升、质量保障与市场协同，形成闭环管理体系，推动经营效能提升。三要筑牢安全防线，构建“大安全”格局。织密全维度安全防护体系，聚焦生产运行安全、项目建设安全、人身保障安全，构建全链条“应急处置、监管责任、安全保障”体系，确保风险可控。四要释放管理效能，聚势赋能海外攻坚。聚焦人才队伍建设，以体系化攻坚提升管理质效，增强创新提效等能力，在强化风险防控中推动高效协同，筑牢高质量发展坚实支撑。
调研期间，宋召军一行与吉尔吉斯斯坦经济署官员进行座谈。双方就深化经贸合作、合规经营及能源领域务实合作深入交流。宋召军表示，中大石油项目得益于吉方支持，陕煤集团将依法经营，打造本地友好型、贡献型企业。吉方经济署官员赞赏中大石油在促进就业、带动区域经济发展中的积极作用，愿继续提供保障，支持企业稳健发展，并希望油品升级改造项目能如期完成。（韩咏玲 赵上墒）
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