为进一步提高车辆检修效率，保障生产用车高效运行，近期，储运中心从车辆维修调度管理、改造升级车辆检修设备以及加强小技小改等方面深挖内潜提质增效，为打赢“三大翻身仗”聚力攻坚。
建立车辆维修反馈机制，提高全员责任意识
面对现有维修力量有限，人员紧缺，维修作业项目繁杂多样的局面，储运中心坚持“只为成事想方法，不为误事找理由”，以“一切服务于生产用车”为原则，强化维修人员服务意识，建立确定重点用车部位、关键车辆应第一时间排除故障的维修机制，确保生产顺行。同时强化车辆维修信息反�。⒊盗疚拊けɑ�，维修调度员每天班前会之前汇总当天车辆检修信息，根据重点部位用车和车辆故障排除简易程度合理安排维修作业人员;值班科级加强对检修现场的巡查监督，做好人员调配，切实提高维修资源利用效率。
加强检修设备改造，提高全员创新意识
“作为生产运输的后勤保障部门，确保生产运输顺行是我们的责任，无论是对检修流程的优化还是设备的更新升级，我们都要在提高检修效率方面狠下工夫……”该单位负责人在全员大会上说道。为进一步提升区域本质化安全水平，提高补胎作业效率，该单位通过现场考察，自主设计利用废旧滚轮、钢板及槽钢制作了高1.5米、宽0.55米、长1.3米的轮胎充气防护箱，防护箱正面设有观察口，在进行轮胎充气作业时可将轮胎放置于充气防护箱。此举不仅有效改善了现场作业环境，确保了区域本质化安全，而且可提高补胎效率20%。
注重维修经验积累，提高全员创效意识
该单位在车辆日常维修中注重经验积累，在降低备件待料率上做文章，倡导全员在车辆维修中多动脑，注重相似功能低价备件的高效利用，千方百计做到车辆故障第一时间排除的同时提高备件利用率。在临工装载机电源开关维修过程中，该单位通过比对柳工856电源开关和临工L956-LNG燃气装载机电源开关，将柳工856电源开关改装后用于替换临工燃气装载机电源开关，此举不仅提高了备件利用效率，降低了备件采购成本，而且激发了全员关注检修工艺提高的热情，为车辆检修效率进一步提高奠定了基础。
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