4月份，炼钢厂牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，围绕“素质兴安、本质保安、管理促安”三大抓手，统筹规划、多措并举，扎实开展好“四不伤害月”活动，打好安全“预防针”，提高隐患“免疫力”。
大力宣传、营造氛围
4月1日，该单位组织召开“四不伤害月”活动启动会，通过开展安全承诺和宣誓活动，确保全员牢固树立“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”理念。同时实行领导干部安全责任制，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为;对一季度安全工作进行分析、总结、落实，确保全员学有启、思有动、动有措，全身心地投入到各项工作中。此外，利用黑板报、显示屏、微信公众号等载体进行安全知识宣传，提高全员安全意识，营造“关注安全、珍爱生命”的良好安全氛围。
精细管理、安全生产
该单位重点做好高温熔融金属、煤气作业、起重作业、有限空间作业、重大非常规及群体性作业安全管控，强化过程监督检查，及时消除现场违章、隐患，确保作业活动安全开展。以重要危险源管控为红线，坚持各分厂主管领导负责制，落实每半月一次的专项安全检查，认真开展隐患排查治理，做到检查有计划、整改有跟踪，切实防范各类事故发生。针对“三大危险源”管理，由各主管厂领导牵头，各专业科室负责，组织人员从管理流程、工艺安全、设备本质安全、人员操作安全等方面，对照标准进行现场调查分析，掌握运行现状，制定整改措施和方案，确保三大危险源处于安全受控状态。
注重培训、精准帮扶
对各作业区“最牵挂的人”“末位帮扶人员”进行VR真实场景模拟演练，身临其境感受违章作业带来的�：�，切实让“重点”人员实现从“要我安全”到“我要安全”的观念转变。全面开展标准化知识培训，建立抽考记录，要求日、周、月各班长轮流进行抽考，确保抽考达100%。一方面对基层管理人员开展班组建设培训相关内容，切实增强班组基础内容，从最根本抓起、最基础抓起;另一方面制定下发了《关于强化标准化作业竞赛活动的通知》，全面开展标准化作业竞赛活动，并对掌握较差人员实行绩效挂钩，切实让人人懂标准、知标准、做标准。
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