6月份，储运中心紧密围绕全年各项目标任务，科学部署、统筹谋划，聚焦“安全生产、经营管控、工作作风”等重点工作，精心组织、全力突破，赶超“双过半”，以务实的工作作风，努力创造出令人刮目相看的新业绩。
夯实安全稳定基石
该单位牢固树立“安全稳定”是发展的基�。险娣治鲅信械鼻鞍踩问�，强化安全责任落实，扎实做好安全管理工作，一方面在事故和隐患整改上，坚持“四不放过”原则，力求做到把原因分析清楚，责任落实到位，找准病因，绝不放过，做到守土有责、守土负责、守土尽责;另一方面以“安全万里行”活动为契机，围绕安全生产、夏季“六防”、物料运输、现场作业环境等重点工作，深入开展安全隐患排查治理专项行动，将安全隐患消灭在萌芽状态，确保安全生产顺行。
强化生产经营管控
该单位坚持质量、效益优先，在原燃料质量上下功夫，严格落实严把“物料进厂第一关”。采样作业区立足实际多点发力，进一步规范采、制、编、送工作流程，做到样品数据准确无误，对不符合要求的原料，坚决不予放行，积极同损害电子娱乐利益的行为作斗争，像保卫生命一样保卫电子娱乐利益。6月份以来，储运中心物料作业区倒排任务指标，大力开展劳动竞赛，将任务细化到班、责任落实到岗，在打好物料验收主动仗的同时，通过严格执行科学检测、按标准扣杂、扩大检查层次等有效措施，切实做到精算成本、精控费用、精实增效。
主抓工作作风建设
该单位把作风建设作为奋战“双目标”、实现“双过半”的有力引擎，紧紧牵住履职尽责牛鼻子，加强党员干部作风建设，采取挂牌督战的形式，强化各级管理人员履职，以“双向质询”机制稳步推进各级管理人员工作能力和执行力提升。同时，把铁前物料保供和安全生产工作与党史学习教育相结合，与“八讲二十四不准”规定相结合，扎实推进“想干事、会干事、干成事”的干事文化在储运中心落地生根，以务实的工作作风，砥砺“勇于担当、迎难而上、合心合力、攻坚克难”的储运干事精神，在电子娱乐高质量发展的新征程上努力创造出令人刮目相看的新业绩。
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