今年以来，炼钢厂转炉作业区通过稳思想、精专业、强管理等行之有效的“三步棋”，致力于打造出一支思想过硬、技能过硬、管理过硬的人才队伍，不断激活人才培养一池春水，为企业高质量发展提供源源不断的人才支撑。
下好稳定思想“先手棋”
面对职工队伍呈现出的新特点、新变化，该单位出奇招、谋妙计，从了解职工思想动态出发，不定时深入基层调研，将职工关心和迫切需要解决的问题深挖出来，想他们所想，急他们所急，始终站在职工的角度去审视问题、解决问题。依托微信、网络等宣传阵地，相继策划开展“每日一题”“你问，我们答”等活动，源源不断地把思想政治理论知识输送给职工。结合转炉生产实际，有针对性地开展转炉喷溅化渣、粘枪、脱磷控制、碳温协调等知识培训，并通过专题讲座、现场教学、主题讨论等多种形式，量身定制学习培训计划，使职工熟练掌握新知识、新理论、新经验，着力提高技能水平，下好稳定思想“先手棋”。
走好技能提升“专业棋”
该单位制定培养计划，充分掌握职工受教育情况、个人爱好、特长以及在德智体美劳等方面的情况，为每一位职工量身打造专业的人才成长计划，使职工能够以最快的速度成长为专业人才。组织管理人员和技术骨干组成讲师团，结合职工岗位、工种，分级、分专业、分批次制定培训项目，并建立全员培训责任制，每月根据职工学习情况进行奖�？己�。同时利用班前班后会、安全活动、周二例会积极开展“每日一题、每周一课、每月一考”为形式的“微课堂”，全方位将每一位职工打造成专业的人才。围绕“学习劳模精神”“请党放心 强国有我”等主题谈思想、谈感悟、话发展，不断激发迎难而上、克难攻坚的动力，强化敢于担当、甘于奉献的能力，迅速形成人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。
盘活人才管理“精准棋”
该单位按照“不拘一格育人才”的发展思路，以作业区、炉座、班组为单位广泛开展“岗位大练兵”“比贡献转作风”“技能比武”等活动，并以岗位培训、献计献策、师带徒、传帮带等方式，带动干部职工学技能、提素质。通过师带徒、老带新、结对子将培训“课堂”搬到转炉各个角落，以“面对面”“手把手”“多对一”的教学方式，进一步提升职工业务技能。在各学习室设置公示栏，将职工奖惩、薪酬等进行公开公示，领导班子定期与职工进行谈心谈话，广泛征求职工对工作的建议并制定整改措施，瞄准问题靶心，确保每一位职工的诉求都能够得到精准解决。同时不断从职工队伍中挖掘典型进行宣传培养，营造出“人人争上游”的良好氛围，使职工达到能吃苦、能战斗的标准，为企业高质量发展提供源源不断的人才支撑。
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