年末岁初，炼铁厂烧结作业区紧盯全年生产经营目标，聚焦“奋战双目标、决胜攻坚年、全力保安全”百日安全活动“最后一公里”，坚持以安全教育培训、隐患排查治理、清单安全管理为主要抓手，坚决防范和杜绝各类事故发生，牢守安全底线和红线，助推企业全面实现年度安全目标任务。
强化薄弱环节 安全培训到位
结合近期烧结机检修安全管控特点，该单位逐项将检修项目进行责任分工、任务分解，并明确区域安全负责人。针对检修点多、面广、线长等特点，持续深化、细化各班组责任分工，落实各级安全管控，要求各项检修作业严格落实安全技术交底、安全预防措施;针对临时参检人员业务水平参差不齐、安全意识淡薄等因素，集中组织开展《临时性工程项目人员安全教育资料》教育培训，详细讲解系统涉及的各类危险因素，并进行安全上岗考试，合格后方可进入检修现�。繁８飨罴煨薰ぷ靼踩平�。
强化闭路管理 隐患治理到位
结合百日安全活动要求，该单位坚持目标导向、问题导向和结果导向，由安全管理小组牵头，制定统一检查标准，将检查专项内容量化、表单化，定期开展电器、起重设备、特种作业、危险化学品、煤气系统等安全综合专项大检查和安全隐患大排查活动。针对排查出的安全隐患及存在问题，制定整改计划，并明确责任人，由排查人将隐患上报“首安云”系统，实时追踪责任人按期整改，安全员跟踪验收，确保实现安全管理闭路循环，强化作业安全措施落实，进一步夯实安全管理基础。
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强化清单管理 责任落实到位
根据安全生产“三管三必须”和“全员安全生产责任制”，该单位牢固树立“讲安全就是讲政治，抓安全就是抓大事”的理念，扎实落实“一岗三清单”工作，建立以处级包片、科级包班、职能科室监督的责任链条网格，明确各级管理人员安全工作任务，直击问题关键，增强工作力度，提高安全履职效能。结合三清单内容，以破解安全管理瓶颈为突破点，开展管理干部进班组、进岗位、进作业现场“三进巡查监督”活动，转方式、变思路、比干劲、强监督，精细化管理，压实各级安全教育责任，提高全员安全意识夯实安全履职责任。
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