“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”用这句话来形容张鑫一点也不为过。
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张鑫，轧钢厂棒三作业区作业长。自参加工作以来，他坚守初心，满腔热血致力于轧钢事业;他牢记使命担当，以一名优秀共产党员的标准服务生产经营，在设备升级改造、优化工艺、团队建设等工作上勇挑重担，争当“排头兵”，展现新作为。
好的开始就是成功的一半。工作中，他勤学善思、勇于创新。2021年，为确保生产经营工作再提高，节能增效轧制再突破。他从降低热送区域故障、提升热装率、降低煤气消耗着手，翻阅大量资料后，最终提出将油气润滑系统运用至热送辊道、出入炉辊道等高温区域，通过实施精准润滑控制，彻底改变人工粗放加油的模式，热装率较原先提高1.69%。同时他自主创新研究设计的加热炉出炉辊道除磷装置，安装使用后可使钢坯表面氧化铁皮一次除磷达85%以上，有效降低了轧槽磨损，确保设备稳定的同时降低了人员劳动强度。
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他秉承“降成本 提效益 出妙招”的原则，以“两升两降”为出发点，在热装优化、煤电平衡、成本评估等方面持续挖掘成本潜力，进一步制定完善了原料热送热装优化方案、加热炉空燃比控制方案，通过分解目标任务，化小单元，制定每个规格的最优速度、小时过钢量及生产指标，确保轧区电机、减速机配套潜能得到完美释放。除此之外，他充分发挥党员先锋模范作用，将党员身份和管理职责相结合，成立了技术攻关小组，带领作业区青年骨干破解制约生产的疑难问题。在切损率攻关控制中，他创新性提出并制作了切损测定标度尺，在负差稳定攻关过程中，通过在精轧K1、K2实施自动压料装置等，促使区域平均切损率降到1.42%以下，负差稳定率保持在65%以上，确保了各项经济指标持续向好。
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他紧抓团队建设，坚信严管才是厚爱，只有加强团队建设，才能打造优质团队。他牢固树立“不争第一就是混”的思想，立足岗位、突破自我，引导员工积极服务生产经营。以提升班组员工技能为基�。贫ㄅ嘌笛凹苹�，组织焊接技术、电气自动化、特种设备以及安全管理知识培训等，提高员工综合素质，提高生产效率和服务水平;坚持将党建工作与生产工作同部署、同落实、同检查、同考核，加强对关键岗位人员、一般管理人员的监督检查，扎实落实“一岗双责”，引导管理人员思想和行动上自觉履职，以身作则，为员工树立榜样，进而不断提升团队凝聚力、执行力，为生产经营凝聚强大力量。
在今后工作中，他将不忘初心使命、砥砺前行，为全面推动企业高质量发展再立新功。
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