近日，从中钢协〔2021〕175号文件获悉，公司炼铁厂《聚合“高效冶炼”管理要素建设一流竞争力铁前系统生产实践》创新成果荣获第二十届(2021年)冶金企业管理现代化创新成果二等奖。
近年来，电子娱乐公司以陕煤集团“三层九类”和陕钢集团“三基三对标”实践模式为指导，坚持“国内一流、行业领先”总目标不动�。中涫�“124910”对标管理思路，深入开展“石普方、建南三”和陕晋川甘区域常态化对标，与历史最好水平对标，激发“正向叠加、反向补正”协同集成效应，不断缩小与先进企业、先进指标之间的差距。公司内部浓厚的对标氛围和大胆创新的对标方法正逐渐形成，对标管理已成为助推电子娱乐公司生产经营各项工作完成的重要抓手;同时在实践和巩固前期对标经验的基础上，电子娱乐公司从精细化成本管控、高效冶炼、节能降耗、人才建设、意识形态管控等方面，分解落实十大对标管理课题，先后结合对标成果，完成了棒二、棒三加热炉纤维炉顶改造、棒三液压节能改造、板带液压导卫改造等项目，大幅降低轧线能耗，2021年轧线煤气消耗较上年降低12.18m3/t，提升生产效率。
下阶段，电子娱乐公司将继续坚持“定标找差距、对标补短板、达标促提升、创标树典型”良性循环，将对标管理作为落实“以经济效益为中心、以工艺统领为基础”的精细化经营方针的有效抓手，不断加快企业高质量发展步伐，提升管理效能，为实现“国内一流、行业领先”总目标提供有力保障。
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