新年新起点，启航新征程。春节过后，能源检计量中心计量作业区从人员业务培训，安全管理提升、成本指标控制等方面深挖内潜、降本增效，助推各项工作再上新台阶。
开展业务培训，技能水平再提升
利用业余时间组织开展业务培训，由测量管理体系、通信技术、计量校准技术、衡器维修等专业技术主管授课，并通过交流、提问、答题等环节，将主要参数等业务知识进行全员普及，旨在提高职工对计量知识的认知及应用，做到专业人员精通，非专业人员熟知，营造人人知计量、人人懂计量的良好氛围，助推团队计量专业技术水平持续提升，为生产经营提供更好的计量服务。
夯实安全基�。揽啬芰υ偌忧�
组织全员认真学习2022年公司及本单位1号文件，要求全员牢记安全目标及重点工作，严格落实班组长及安全管理人员安全责任，加大考核力度，对末位班组长进行帮扶指导，不断提高班组长安全管理水平。加强对职工的安全教育培训，利用每日一题、安全分享、事故学习讨论等培训方式，持续进行岗位五清楚、岗位安全风险因素及风险辨识能力抽查，强化班组应急演练及防范措施，不断提高职工安全素质。
深挖内部潜能，降本增效再发力
深入推进契约化管理，不断提高全员降本意识，大力营造同心协力、齐抓共管的降本增效氛围。将成本指标细分到各班组、各岗位，对办公费用、设备采购及维护、水电量消耗等数据精打细算，引导干部职工从节约一度电、一张纸、一滴水做起，从源头开始降成本。在计量校验、衡器维修等岗位大力开展修旧利废、小改小革等降本增效活动，并对成效显著的班组和个人进行奖励，鼓励人人争当降本达人。
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