今年以来，轧钢厂棒一党支部聚焦“三问三思”大讨论活动，以“保顺行、提指标、降成本”为主线，精准施策，狠抓各项措施落地见效，不断夯实党建基础，筑起坚强有力的战斗堡垒。
夯实安全管理确保生产顺行
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“冷剪防护罩爬梯焊好了，设备故障处理再也不用翻越辊道……”看着刚焊接好的爬梯，一线员工感慨道。
为最大限度消除区域安全生产隐患，该支部将安全问题作为“三问三思”大讨论活动中一项重要议题来推进，以“纠违章、治隐患、两思一确认”为抓手，聚焦作业环境和过程监管，深挖作业区安全管理缺陷，先后对加热炉、配电室、行车等重点区域进行排查，通过责任清单推进隐患治理。截至目前，已完成整改47项，为各项工作有序开展打下坚实基础。
精准过程管控提升工艺指标
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“sop标准化作业不熟，轧辊更换就会出现遗漏项，检修质量得不到保障，指标提升就成了纸上谈兵。”在作业区调度会上，主管领导如是说。
针对破解工艺瓶颈问题，该支部充分发挥党建引领力，利用党员项目攻关活动，牵头组织区域关键技术人员推进指标提升工作，以秉承“影响就是事故”的管理理念，对照分厂目标、作业区最好水平，精心策划每月生产经营指标，制定阶段性推进计划，通过优化钢坯重量、紧盯负差控制、强化设备点检，严格落实细化生产组织，加强工艺过程管控，从而推进各项指标有序提升。截至5月份，棒一综合成材率较同期提升0.03%，累计创效436.6万元。
坚守精打细算降低生产成本
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“入炉钢坯节奏保持�。雀纸涌煲幻�，热值少损失一点，煤气消耗就能节约一方，我们要稳中求快、见缝插针，能省则省、能降就降。”加热炉工长梁晓勇通过标准化作业流程，把能耗管理向细处抓。
为促进生产效益稳步提升，该支部围绕年度生产经营目标任务，以节能增效轧制“三三制”工作法为指导，结合区域生产实际，按照科级、工长级、岗位级履行职责，详细制定了“三级三清单”节能降耗措施，紧盯指标控制、能源消耗、备件材料费用等方面，通过作业区日评价、周例会、党支部月总结等会议，强化节能过程管控和结果分析，以问题为导向，持续减少各项消耗。截至5月份，煤气消耗创效39万元，维护及修理费创效33.1万元。
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