水积而鱼聚，木茂而鸟集。在电子娱乐公司“保生存 促发展”的关键时期，储运中心党委坚持人才强企战略不动�。罡瞬盼滞�，大力营造识才爱才、敬才用才的良好环境，着力激发各专业人才活力与能动性，为企业打赢降本增效、止亏减损攻坚战注入强劲动能。
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政治激励正“才”志
“该同志基本具备共产党员条件，我愿意介绍其加入中国共产党。”在《推荐入党积极分子登记表》上，储运中心团委书记郑重写下自己的意见和签名。
红色七月，储运中心党委有八名同志经过重重考验成为中国共产党预备党员，同时有十一名表现优秀的同志被纳为入党积极分子，其中包含两名团青推优人员。因为工作表现优异，经过团委综合考察后积极推优入党，此举大力激发了团员青年的政治热情。
及时将思想端正、作风过硬、技能成熟、政治坚定的优秀人才纳入党组织，是该单位党委的一贯做法。坚持用党的思想理论、党史学习教育、党纪法规等教育引导各专业人才不断提高政治站位，自觉将个人职业规划和企业高质量发展融为一体，坚定“对党忠诚、积极工作”的理想信念，永葆对党忠诚的政治本色。
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工作支持汇“才”智
“坚持卷闸门自主维修，做好工程质量跟踪。”“安环科从精细化着手提高工作一次过关率，节约人力、时间管理成本。”“我将合理把控生产节奏，避峰装车……”在该单位机关党支部“保生存 促发展”大讨论活动中，管理人员聚焦主责主业，积极发言。
一周后，支部包联领导深入各科室与主办及以上管理人员面对面，调研降本增效、止亏减损工作措施落实情况，并从专业、科室职能、个人分管业务等层面现场给出问题对策，助力管理人员消除内部隔阂，合心合力共推工作向前。
上述实践是储运中心党委坚持问题导向、结果导向，为管理人才破除工作阻力、搭建融合区间、聚焦干事结果的一个缩影。让人才既经风雨、又见世面，在当好运动员的同时，该单位党委始终从“把方向、管大局、促落实”上大力引导人才当好指挥员，获取人才智慧和工作效能的最大公约数。
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荣誉激励引“才”聚
今年5月至6月份，该单位铁路运输作业区行车班长、公司劳动模范刘国强的名字和事迹在储运中心掀起了一股“追星”热潮。各支部、作业区纷纷邀请他参加劳模座谈会，讲述劳模奋斗历程。“手捧奖牌、披上绶带，内心的自豪和荣誉感瞬间升腾，同时也鞭策自己要坚持学习，保持领先。”刘国强这样讲述自己在舞台上的心情。
上半年，该单位有146人荣获分厂级以上荣誉。特别在原燃料表观质量验收领域，一线职工温晶、姚成6名同志获得陕钢集团第一届“钢城卫士”荣誉，激发了更多人“复制”榜样经验，立足岗位建功立业的斗志和决心。他们纷纷表示，要坚守本职，勤学苦练，成才争星。
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