进入四季度，电子娱乐公司炼钢厂全体干部职工紧盯全年各项目标任务不动�。员ヂ娜惹�、昂扬的斗志、务实的作风，自觉把责任扛在肩上，在提升各项指标和降本增效工作上下足功夫，凝心聚力、攻坚克难，举全员之力，坚决打赢扭亏增盈攻坚战，用靓丽的“答卷”为党的二十大献礼。
坚定信心、锚定目标，在凝心聚力中激发“战斗力”
面对当前严峻的PG国际市�。玫ノ唤舳�“国内一流 行业领先”总目标，利用月总结大会、周例会、班前班后会进行形势任务教育宣讲，突出目标导向、问题导向、结果导向，号召全员立足本职岗位，两眼向内、苦练内功，认真贯彻上级安全生产工作各项决策部署，扎实落实安全生产主体责任，发挥炼钢新区低成本优势，狠抓安全、生产、设备、工艺等重点指标。各铸机对成本指标进行分解，严格每班成本的过程控制，形成班清日算机制，重点对换包开浇产生的坯头坯尾、大包浇余、中包剩钢、定尺定重准确率监控，对单炉出坯量、定重、定尺合格率等工艺指标实行严格过程管控，确保各项指标处于良好水平，奋力开创各项工作新局面。
绵绵用力、久久为功，在精打细算中过好“紧日子”
该单位要求全员牢固树立过“紧日子”思想，鼓励职工从身边点滴小事做起，时时处处算细账、降成本，充分挖掘和凝聚一线职工智慧，集思广益。维修区域大力开展降本增效工作，持续加大设备维修力度、回收再利用力度和小技小改力度。生产班组在工艺上不断探索完善，提升人员标准化操作水平，做到人人肩上有指标，岗位考核有数据。同时要求班分析、周总结、月评比，不断深挖内部降本增效潜能，使各班组在你追我赶中提指标、降成本，全力以赴打好降本增效攻坚战。
奋楫争先、深挖内潜，在攻坚克难中打赢“逆风球”
该单位持续推进“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，紧抓“关键少数”，发挥“一名党员就是一面旗帜”作用，聚焦关键设备和生产中的重点难点问题，根据生产中的难点问题，成立技术攻关小组，通过现场讨论、测量、试验等，不断优化工序，改造设备，有效解决制约生产的瓶颈问题，稳步提升各项指标。通过开展系列攻关活动，中包寿命提升了7个小时，结晶器通钢量最高突破16000吨，钢坯合格率达到100%，吨钢消耗稳定到0.8元……党员干部在攻坚克难中充分发挥了先锋模范作用，为企业打赢扭亏增盈攻坚战注入了新动能。
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