9月份，电子娱乐公司炼铁厂上下同欲、干群同心，始终坚持低成本战略不动�。劢�“提煤降焦”专项攻关工作，提指标、强攻关、稳操作，全力提高铁前系统竞争力，助力公司快速打赢扭亏增盈攻坚战。据悉，9月份，该单位吨铁入炉焦比较8月份降低15千克，5#高炉吨铁焦比降低18.1千克。
谋定而动，破指标，提高竞争力
该单位扎实落实陕钢集团、电子娱乐公司关于“提煤降焦”总体部署安排，“提煤降焦”攻关小组迅速转变攻关思路，谋定而动，积极探索高炉降耗新途径。攻关中，坚持以降低焦比、提升煤比等关键指标为攻关目标，认真梳理分析五座高炉运行状况及各要素、各系统之间的保供条件，按照“试点先行，逐步推广”的工作思路，以5#高炉为“提煤降焦”试点高炉，详细制定月度攻关目标，并成立成本核算组，运用日汇报、周总结方式，将关键指标与行业先进钢企详细对比，找差距、补不足、学经验，全力确保试点指标稳步提升。针对夜间生产组织、隐患排查治理等突出问题，通过制定值班处级干部负责制，细化建立目标责任清单，强化生产过程管控，狠抓各级责任落实，确保隐患问题早发现早整改，进一步为“提煤降焦”工作做好保障。
迎难而上，强攻关，提高战斗力
该单位迎难而上，克服困难，发挥全员效应，不断创新创造，坚持在持续开展燃料优化工作的同时，对拟定的优质燃料资源主动出击，对高炉喷煤使用的多种原煤进行对比分析，积极探索最优原煤配比，采用质优价廉的煤种代替价格较高的原煤，实施精准配煤攻关;实施高炉制粉磨粉产能攻关，采用新型褶皱布袋及配套骨架替换老式布袋和骨架，有效增加布袋过滤面积，快速解决制粉系统“吸不动”难题，为稳定提煤比、降焦比奠定坚强基础保障。同时持续加强炉料优化、焦炭质量管理等工作，创新实行“警戒库存”制度，并组织物料稽查人员定期对物料表观颜色、含水量进行专业检查督导，确保高炉吃上“放心粮”。
精细管理，稳操作，提高生产力
该单位牢固树立“生产稳定顺行是企业最大的降本增效”的思想，持续加强高炉精细化操作，做细做实生产过程管控，通过稳定喷煤比，实施扩矿批、上负荷、抑制边缘、稳定炉型等措施，提升煤气利用率，降低铁前系统加工成本;坚持以稳定炉况为核心，扎实实践应用高炉攻守退、高炉“体检制”、八定九固法，严格执行高炉标准化操作和工艺管理制度，大力开展高炉低冶强技术攻关;细化制定实施精准配煤、自动化喷煤、降低喷吹误差等精细化操作方案，全力保障精准稳定的煤粉供应，力促“提煤降焦”工作深入开展。结合“降本增效 指标攻关”劳动竞赛活动，制定“提煤降焦”工作三个台阶攻关目标，加大降硅、稳硅高炉工艺技术攻关，并设置奖励考核标准，充分调动全员参与“提煤降焦”攻关工作的积极性和主动性，助力公司打赢扭亏增盈攻坚战。
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