10月份，电子娱乐公司铁前系统时刻紧盯“国内一流 行业领先”总目标，坚持“边干边算、先算后干”的工作思路，想办法、定措施、列清单、抓落实，知难而进，迎难而上、向难求成，圆满完成月度既定目标任务，助力公司全面打赢四季度收官战。
党政领导带头讲，凝聚全员攻坚力量
该单位深推“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，坚持将学习党的二十大精神和陕钢集团第二次党代会精神作为当前和今后一个时期一项重要政治任务。党政一把手充分发挥“头雁”效应，率先示范，作为解读讲师，第一时间以视频会议的形式组织党支部书记、党员及团青深入学习党的二十大报告和陕钢集团第二次党代会精神，并从成本管理、生产组织、党群工作等方面对四季度各项工作进行部署安排，引导全员把学习贯彻两个会议精神作为指导铁前各项工作、强化党的建设、提升生产经营、深化安全环保等工作的行动大纲，促使员工以昂扬的斗志，立足岗位、攻坚克难，切实将会议精神贯穿到铁前各项工作的方方面面，主动开展好各项生产经营工作，全力以赴奋战四季度收官战。
细化管控保安全，筑牢安全生产防线
结合陕钢集团四季度安全环保专题办公会精神和电子娱乐公司党的二十大期间安全大检查通知要求，该单位坚持把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，通过持续固化管理人员“223”安全履职，分层分级开展包联处级、科级等管理人员安全生产“大讲堂”、班组安全生产知识宣讲等事故警示教育活动，层层压紧压实安全责任链条，警示全员时刻紧绷安全弦，时刻筑牢安全防线。以开展“百日安全活动”为契机，在全厂范围内开展全流程、全系统、全覆盖拉网式安全大检查，采取作业区自查、职能科室检查、分厂督查三个层级检查相结合的方式，层层压实各级安全责任，提升安全履职能力，立查立改，坚决预防一切安全隐患和事故发生。
瞄准目标强攻关，全力以赴争先进位
该单位牢固树立“以经济效益为中心、以工艺技术为统领、以设备稳顺为基础”的生产经营方针不动�。中汤粗灰椎姆芏烦晒绦蚪ǖ缱佑槔制笫凳┚急淼セ员暄�，积极应对焦炭质量变化，不断优化配料方案，加大降硅稳硅、“提煤降焦”技术攻关，科学调整参数控制方向，实时动态跟踪管理，深入查找挖潜空间，促进关键指标稳步提升。同时以公司技术攻关活动为契机，建立各炉机之间相互竞争、共同提高机制，明确各级管理人员生产管控责任和目标，开展烧结、炼铁工序关键指标技术攻关活动，定期召开生产分析会，及时制定改进措施，举一反三，全方位强化生产过程管控，助推铁前“经济冶炼”再上新台阶。
进入11月份，电子娱乐公司铁前系统将牢固树立“不争第一就当唯一”和“一手抓生产经营、一手抓系统年修，两手抓两手都要硬”的工作思路，拿出拼的勇气、闯的劲头、争的意识，切实增强“倒计时”的紧迫感，持续提振“冲刺跑”的精气神，全力以赴把各项工作做到极致，奋力开创生产经营工作新局面，为建设高质量发展的现代化PG国际强企不懈奋斗。
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