下半年，炼铁厂牢固树立“人才强企、人才兴企”发展理念、人才资本理念，持续创新五支人才队伍建设新思维，快速激发人才成长成才新活力，全力打造一支作风强、技术硬、素质高的铁前人才队伍，确保为企业实现跨越式发展提供坚实人才保障。
学无止境 激发人才新活力
“胡工，根据高炉外围出铁情况和现有炉温基�。绾尾拍芫冀忻毫康骷�……”走进2#高炉主控室，2022年新入职大学生闫佳启正虚心向经验丰富的工长请教高炉操作。笔者了解到，在众多新入职大学生眼里，高炉这个大舞台，不仅有师傅们精彩地输出和不厌其烦地引导，而且也有高炉系统磅礴的知识体系，可以让他们大胆施展才华，实现他们的青春之梦。
按照公司“五支人才”队伍建设整体规划，该单位牢牢抓住技术人才关键成长期，精心挑选专业对口、学历学位基础条件较好的新入职大学生进入后备人才梯队，并积极搭建课题研究、重点攻关、劳动竞赛等创新创优平台，持续激发人员学知识、长本领、提技能的工作热情，全力营造浓厚的“比、学、赶、帮、超”学习氛围，促进新入职大学生快速成长成才，充分激发人才创新创优新活力。
轮岗实训 培养复合型人才
“入职一年多，分别在高炉炉前系统和水系统进行了轮岗实训。经过两次轮岗实训，对高炉系统有了更深的理解和认知，慢慢发现自己对高炉越来越好奇，想继续深入学习下去。”正在风口装置点检的周鹏程给笔者分享了自己的实训感受。
为培养一批复合型人才，该单位结合不同岗位的工作特点和性质，打破固有人才培养思想，详细制定人才轮岗实训教培计划，创新推行“实习锻炼—轮岗培养—见习培养—竞聘上岗”培养机制，并以“理论+实践”相结合的方式，从理论考试、独立操作、技术比武、应急事故应对等方面进行周期性测评，结合理论考试和实践考试结果，每月定期对人才轮岗学习情况进行评估，择优进行见习培养岗位历练，旨在培养铁前多方位、多元化的复合型人才，持续为铁前人才队伍补充新生力量。
分门别类 强塑人才“硬本领”
“刘炉长，我向您请教一下铁水样成分观测方法……”2#高炉看罐工邱龙拿着铁水样，正向炉长刘甲科请教铁水样的硅含量及硫含量观测方法。
该单位坚持厚植“人人都是人才，人人都可成才”的培养理念，突出技术岗位、关键岗位两个重点，结合工作性质、劳动强度、接受能力等方面全面制定人才培训计划，充分发挥“以干促学、以案代训、以老带新”的培养效果，分门别类、因材施教，适时调整培养方式和培养方向。同时定期开展现场课堂、导师带徒、技能培训、技术难题会诊等多项技能提升培训，以训促学、以学促精，鞭策各级人员争先创优，稳固提升全员技能操作水平，逐步培养一支理论精、技术高、素质强、作风硬的铁前人才队伍，实现人才梯队良性循环。
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