今年以来，炼钢厂深入实施“人才强企”战略，注重外引内培，围绕引才、育才、留才等关键环节，扎实推进人才队伍建设，激荡人才“活水”，为职工成长成才铺就一条灿烂的“星光大道”。
“全方位”引，凝聚人才“源动力”
面对新时代人才建设工作新理念、新战略、新举措，该单位进一步解放思想、与时俱进，不断发挥人力资源的专业优势，创新机制体制、持续深化改革，全面激发五支人才队伍活力，利用高校引进人才优势，搭建科技转化平台，让各类人才大施所能、大展才华、大显身手。根据青工知识、年龄等个人因素，为每位青工配备思政导师，通过面面相传、授之以渔，帮助青工理顺工作流程、提升岗位能力，拓宽理论和实践学习的深度、广度，因材施教，培养一专多能型人才，推动青工更快成长成才。扎实开展技术比武，搭建班组、炉座、作业区三级技术比武平台，为职工指定教练指导，全方位支持职工学习培训，以赛促学、以考促练，推荐优秀选手参加公司技术比武、机械冶金建材竞赛、全国技能行业大赛等，让职工在更大的舞台上实现自我价值。
“全链条”育，激发人才“内生力”
通过制定人才培养“成长计划”，该单位在各炉座开展“师带徒”活动，由关键岗位主操带领一名徒弟，有针对性地开展安全管理、设备管理、专业技术等知识讲解培训，使职工熟练掌握新知识、新理论、新经验，着力提高技能水平。通过集中培训、实践锻炼、跟踪培养，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，主动开展自学，随时把课堂搬到生产现�。眯鹿ぴ诟芍醒�、在学中干，促进新工整体素质提升，帮助其迅速成长。同时强化与先进单位的交流学习，构建全面、系统、多元的专业能力培训体系，让人才在实战中经受锤炼，施展才干。
“全身心”留，建好成才“暖心站”
人才招进来，如何留下是关键。该单位筑巢引凤，以最真诚的态度、最贴心的服务，将软环境做成硬实力，让人才来得放心、干得安心、留得舒心。有针对性地根据转炉实际生产岗位多种、能力需求多样、素质结构多元，分领域、分层次、分专业进行专业知识培训。以提高专业技术水平为目的，通过日常教育培训、实践锻炼、岗位见习、技术交流等方式，加强对技术员、炼钢工、摇炉工、合金工等重点领域人才队伍建设。为增强职工幸福感，定期举办书画展览、七夕联谊会、才艺比拼等活动，搭建交流相遇、充电提能的桥梁，促进职工沟通交流，提升人才幸福指数。
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