在电子娱乐公司炼铁厂有这样一位物料管理高级技师，他雷厉风行的做事风格，总给人一种干练的感觉。提起这位物料“管家”，大家都会纷纷竖起大拇指，夸赞他将物料管理工作梳理得井井有条。他就是陕钢集团2022年度先进工作者薛伟峰。
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勤勉敬业 坚持“充电”
“对物料负责就是对企业负责。在岗一天，就必须对企业负责。”这是他一直坚守的工作原则。
如何做到对企业负责、对自己负责?在薛伟峰眼里，熟练掌握本职岗位业务技能，将自己的工作做好就是对企业最大的负责。工作中，他深知只有自己不断掌握物料进购、库存、使用质量上的业务知识，了解供应链每个环节操作，掌握不同时期各类物料的价格和质量，做到心中有数，才能为高炉长期稳定顺行提供优质服务，推动铁前系统“经济冶炼”。自从事物料管理工作以来，他坚持每天学习业务新知识，并结合生产实际，详细统计各物料消耗及出库信息等，提前制定高炉物料使用方案，确保高炉“吃好”“吃饱”。
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精细管理 担当实干
“一名优秀的炼铁高级技师，不仅要对自己的物料管理工作谙熟于心，更要对各种物料堆放现场的实时情况了如指掌。”他常常这样提醒自己。
针对焦炭等物料品种多、更换频繁等影响，为进一步保障高炉高效冶炼，提升经济指标，他坚持以高炉稳定顺行为基�。⒐獭⒆ハ附�，不断细化炼铁物料管理，从焦炭进购到矿粉分类起垛、再到外购混灰测沫，不断细化原燃料日供应通知单和物料信息变更单内容，实时跟踪监督，及时传递物料品种数量、堆放地点、进厂时间、入仓时间等信息，促进生产物料颗粒归仓，确保高炉操作做到早调剂、微调剂。纵然是酷暑寒冬，物料堆放现场也常常能看到他检查物料质量的身影，他用实际行动践行了“铮铮铁骨、火热情怀”的炼铁精神。
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创新思路 业绩突出
“高炉‘七分原料，三分操作’，吃得好就运行得好!”
2022年，他以提质增效、指标先进为主责，以解决生产瓶颈问题为核心，以技术创新为突破，积极参与降本增效及科学技术进步项目，推动实施了高炉原煤精准配煤、高炉物料配比与地仓标识电子数字化、降低焦炭消耗与盘库差异、降低炉后返焦沫占比等降本项目，杜绝了因配煤原因和物料供错产生的高炉生产过程炉温波动，降低了因车辆碾压焦炭产生的焦沫量，为高炉“低硅冶炼”“提煤降焦”工作奠定了坚实基�。奂莆笠荡葱Ы�3000万元。
这就是薛伟峰，他十年如一日，坚守在自己的岗位上，一步一个脚印在平凡的岗位上兢兢业业工作，用锲而不舍、勇攀高峰的精神，带领原料人不断前行，用实际行动奋力谱写电子娱乐新华章。
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