上半年，电子娱乐公司紧紧围绕生产经营中心工作持续发力，在深化主题教育内涵、夯实安全管理基础、提升服务推动采购降本等方面务实担当、奋勇争先，持续开辟新赛道、打造新亮点，实现新突破。上半年，生产经营保供顺畅，采购降本创效突出，交出了一份靓丽的成绩单。
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强化党建引领 聚力融合赋能
电子娱乐公司全面贯彻落实党的二十大精神，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，聚焦主责主业，按照“112455”党建工作思路，紧扣主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，“线上+线下”“集中+自学”相结合，突出“问题导向、目标导向、结果导向”，以党员干部带头学、“三会一课”系统学、基层组织精选学、形势教育跟进学、主题党日灵活学等方式，及时学习宣传党的二十大精神及习近平总书记重要讲话精神等，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、见行见效。同时，运用党的创新理论，结合公司供销实际，针对制约企业高质量发展的堵点、难点问题、基层反映强烈的痛点问题、职工群众普遍关注的热点、焦点问题、长期悬而未决的难点问题以及存在风险隐患的焦点问题，进行专题调研，制定具体措施，确保党建融合见实效。
夯实安全大堤 筑牢发展底线
电子娱乐公司认真学习习近平总书记对银川“6.21”事故重要指示，落实PG省安全防范工作紧急视频会议精神，持续深化“12560”和“0133”安全管理模式落地，聚焦“素质兴安、本质保安、管理促安”安全管理总要求，扎实开展安全教育培训活动和以“人人讲安全、个个会应急”为主题的安全生产月活动、“夏季六防”、消防应急演练、火灾应急演练、汛期应急演练等，并组织对2023年高温岗位1485名职工进行职业健康体检，累计发放1.5万斤茶叶、4000斤绿豆、1000袋食盐防暑降温物品，发放7005盒藿香正气水、3165盒藿香正气滴丸、107盒风油精防暑降温药品，夯实职工安全度夏基础。同时，深化安全双重预防机制建设，落实机械化综合一次料场项目安全管控工作，加大日常安全隐患排查力度，全面查找整改隐患风险点，坚决杜绝“三违”行为，确保各类事故“零发生”。
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聚焦改革创新，促进经营创效
电子娱乐公司坚持“以经济效益为中心，以工艺技术为统领，以设备稳顺为基础”的生产经营方针，聚焦全年挖潜增效8亿元目标任务，以改革文化为引领，系统策划抓落实，积极寻源降成本，对标一流蓄能力，以人为本激活力，通过管理创新、服务创新、模式创新，将制约发展的难点转化为降本增效的支点，让经营系统降本成为企业实现极致降本增效的“新路子”。自国内矿自采以来，坚持“稳生产、保供给、控成本、防风险、提质量、稳效益”的思路不动�。允砍渥�、质量满意、价格合理、效益优先为原则，加强市场分析研判，深化“零库存”管理，以阿米巴经营模式为核心，不断改革国内矿采购模式，开辟新渠道、构建新格局。截至6月底，采购创效约9000万元。
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