他是一名85后，在公司运输服务保供中始终坚持“精准配送、优质服务”的理念，抓源头、控流程、堵漏洞，在精准保供的同时扎实落实降本增效责任清单，用砥砺奋进书写不负韶华的青春故事，他就是储运中心汽车队作业区副作业长——吕明涛。
强化执行，突破生产运输降本瓶颈。他对工作中的难题从不畏惧，以强管理、重执行的工作作风，建立物流信息共享平台，随时了解并第一时间解决现场隐患。他每天对物流运输实行全程跟踪、全程监控和全程管控，每次遇到现场用车紧张、车辆协调受阻，他总是第一个奔赴现场，积极组织车辆分流工作。为提高车辆综合利用率，他要求维修车辆利用加气空隙运输就近料场原燃料，推行重去重回。十四年如一日，在他的不懈努力下，物料运输工作有了新进展，突破生产运输降本瓶颈。
勤政务实，确保外协安全无隐患。外协管理是管理的薄弱环节。他始终把“全心全意为人民服务”的根本宗旨放在首位，积极倡导准军事化管理和精细化管理，严格贯彻“一家人共事，一体化管理”外协管理理念。日常工作中，他以身作则，扎根一线，加大现场巡查频次，及时排查风险隐患，制定应急安全防控措施，推行一小时一巡查机制，严密监控危险作业区域，确保安全生产无隐患。同时，他积极组织外协重点人员开展帮扶教育，增强外协人员安全防范意识，确保他们生命安全、身体健康，使外协管理取得实质性突破。
勇于担当，优化运输组织出实效。为提升作业区运输能力，他积极承担长协煤、机械化综合一次料场以及气膜大棚钢渣及污泥转运工作，不仅注重物流优化管理，还调动全员积极配合落实。在工作中，他积极进�。娑越艏鄙噶�，多次深入现场调查研究，大胆创新，竭力推行“单人单车工作量”APP，多次梳理内部物流运输各环节，科学合理控制物料二次倒运。他强化片区管理，夯实片区责任，建立降本增效四级责任清单，加强四级联动，对内部物流运输各环节严格把控，优化运输路线，提高车辆综合利用效率。截至8月份，完成降本增效1152.13万元(含长协煤物流创效)。
“难事面前不低头，大事难事敢担当。”吕明涛主动担责、迎难而上，扛死肩、硬负责，把“干一行，爱一行，专一行，精一行”作为自己的座右铭，以物料服务保供为中心，不断提高自身素养和能力，保持初心、不断努力，为企业高质量发展作出新的更大的贡献。
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