为确保生产系统稳定高效保供，9月份，能源管控中心始终坚持以“动力能源保供零影响”为目标，通过盯紧关键、协调联动、工艺降本等措施，为生产系统安全高效运行保驾护航。
紧盯关键提指标
该单位做好关键指标盯控、提升、优化工作，聚焦办要事、攻难事、抓关键事，全面推动各项工作有序开展。严格落实重点工作推进机制，通过转变周例会汇报模式、召开专题会议、重点督办工作反馈机制等方式，坚持“目标导向、问题导向、结果导向”不动�。婢劢怪副晏嵘诵牡�，按照分级盯控、过程管控、结果把控的原则，制定良方，对症下药，以凝心聚力、团结奋斗的精神状态，力促各项关键指标稳步提升。
协调联动解难题
针对吨钢压缩空气电耗偏高的问题，该单位经过现场摸排、认真分析，决定实施小空压机改造，充分发挥专业协同联动作用，全力打通小空压机改造工作的堵点，确保小空压机早投运、早见效。同时，按照公司降本增效要求，此次改造实行外委转内协的方式进行，由公司内部人员自主承担改造工作，按照专业分类对内协作业项目进行明确，并要求限期完成，对于电缆敷设、管道转运等需要大量人员的作业，由中心专业科室组织各单位共同完成，充分体现了“专业分工、协同推进”的团队精神。经过全体干部职工的共同努力，小空压机于9月5日并网送气。
工艺降本增效益
该单位认真落实公司要求，大力开展基础工艺研究提升工作，从脱盐水制备工艺过程优化、深井水系统供应模式优化、回用水系统运行成本探索、脱硫系统电耗等方面开展专题攻关。通过积极发动基层人员建言献策、召开专题会议和班组调研等形式，共收集基础工艺研究课题20余项，其中12项已形成推进方案，正持续推进，真正将工艺降本落到了实处，为动力能源和环保系统的精细化管控再添新力。
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