人才是企业不可或缺的战略基石。储运中心始终将打造优质青年人才库作为重点工作，精心制定人才培养方案，为青工提供个性化的“服务套餐”，着力建设一支专业水平高、工作能力强、作风过硬的青年人才队伍。
.jpg)
“精神食粮”丰富头脑
“公司充分利用张斌虎劳模(创新)工作室现有模拟器设备，将理论题库和相关培训课件相融合，提高了内燃机车取证通过率，圆了我多年来的求学梦……”刚刚取得内燃机车驾驶证的机车司机李武杰激动地说道。
按照“重点人才重点培养，优秀人才优先培养”的原则，该单位加大青年人才培养力度，利用张斌虎劳模(创新)工作室，总结编制《内燃机车点检细则》，进一步规范机车司机标准化操作。同时，依托内燃机车模拟系统，建立完善机车司机学习题库。根据需求，适时上传专业知识，开启岗位人员模拟考试端，利用听、看、学、讲、考“五位一体”互联网培训模式，让机车司机及时“充电”，补充新知识，增长新技能，不断提升机车司机专业素养。
.jpg)
“实践机会”强筋壮骨
“下面，我将通过一段微视频向大家详细介绍上作用式车钩的点检和维保……”在微视频授课现�。邓净ㄒ导际φ疟蠡⒄牍び衙墙涣鞒倒车牡慵旌臀！�
“凡学百艺，莫不有师。”该单位以培养复合型青年人才为切入点，制定了针对性、实用性强的培训计划，通过上讲台、培训到现场、“师带徒”等方式，开展互动交流、案例研讨、模拟体验，为青年人才“点餐+加餐+配餐”，确保“绝活”不断代，人才不断层。
“我能够从一名业务知识‘小白’逐渐成长为机车点检润滑、应急处置的专业人员，这得益于师傅张斌虎的言传身教。”28岁的机车司机田甫说道。
.jpg)
“成长舞台”争当主角
“此次公开竞聘，让我受益很大，既提升了我的应变能力，又让我看到了自己与别人的差距。”新聘任翻车机班长王庆龙说道。
该单位通过公开竞聘，加快各类人才选拔使用。建立公开竞聘线上操作系统，不断提升公开竞聘的效率性与规范性，为广大青年人才搭建公平公正平台。同时，通过实施班组长百分制考评办法，实行岗前培养锻炼“赛马”机制，将有能力、有业绩的优秀青年人才选拔出来，真正让一大批有知识、有技术、有经验的技术人员走上管理岗位。
在“大学生综合测评”中，机车司机田甫、李武杰，调车员薛腾飞、屈鹏展……无论是专业测试，还是群众测评，均得到干部职工的一致肯定，被列为重点培养对象，并纳入青年人才库。
（）
|
