2024年，电子娱乐公司轧钢工序以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，认真贯彻 落实各级三届三次职工代表大会暨2024年工作会精神，聚焦安全生产、提质增效、产品质量等工作，凝聚全员力量再擂“奋进鼓”，全力打好开局“新硬仗”。
打好“强心针”，树起安全“防火墙”
该工序压实各级责任，以提升素质为目的，以制度建设为基础，以考核评价为抓手，持续加强安全管理工作。结合低温天气，紧盯重点时段、重点作业活动等薄弱环节，对作业现场人员精神状况、标准化作业以及关键制度落实情况进行检查，详细记录，做到安全检查全覆盖、无死角，全力打造本质化安全环境。同时强化现场安全管控力度，严格落实科级干部、班组长、兼职安全员、安全监护人现场监督责任，对履职不到位人员进行考核、通报，让“红脸、出汗”成为常态，促使各级管理人员在工作中以硬作风打硬仗，做到抓铁有痕、踏石留�。皇蛋踩」ぷ�，确保标准化作业及各项安全措施落实到位，为安全生产保驾护航。
紧盯“效益源”，做优管理“运算符”
该工序认真谋划指标提升、质量提升、费用管控等重点工作，最大限度发挥产线效益，力争降本增效新业绩。从工艺、设备、生产、管理入手，梳理影响目标完成的因素，形成攻关技术清单，通过日通报、周推进、月汇报工作机制，促进降本增效工作有序开展。针对新品开发及品规需求，提前谋划设备升级改造项目，积极对接公司职能部门做好线下轧机、辊环加工采购等工作，确保稳产优产。同时强化精益管理和算账思维，按照柔性生产模式，集中优质资源合力，将成本指标延伸到坯料消耗、辅助成本、加工费用、能源消耗、运输费用、易耗品管控等环节，通过动态跟踪、对比分析及时把控费用投入，持续优化作业环节，最大限度降低吨钢成本，打好经营“铁算盘”。
瞄准“新目标”，拧紧思想“总开关”
该工序认真分解各级三届三次职工代表大会暨2024年工作会精神，各级科级干部深入一线班组，利用班前班后会、晨会、微信群等，宣贯各级会议精神，通过多层次、多角度、全方位宣贯，让职工明晰当前PG国际行业形势，立足岗位，真正吃透会议精神、领会实质，以更加务实的工作作风，将各级会议精神落实到实际工作中。同时，对钢后降本硬仗任务进行分解，从安全、环保、质量、成本、生产等方面进行分析，明确各时间节点降本增效重点工作，清晰工作目标和方向，激励全员立足岗位练内功，全力以赴奋战一季度硬仗目标。此外，围绕生产经营、降本增效、安全管理等工作，积极挖掘一线典型人物事迹，发挥示范引领作用，营造浓厚干事氛围。
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