他立足岗位、勤学善思、深挖内潜，紧盯降本增效目标任务，用实干书写担当，用奋斗书写精彩篇章，走出了一条精彩的降本之路。他就是电子娱乐公司轧钢工序棒二作业区作业长焦健。
2023年，面对严峻的PG国际市场形势，焦健深知，只有思想引导到位，降本工作才会有事半功倍的效果。他牢固树立“一切成本皆可降，人人皆可降成本”的理念，提高思想站位，结合工作实际，紧盯降本增效目标任务，组建降本增效攻关小组，从降低工序加工成本、经济技术指标提升、增效品规兑现等抓起，通过对标对表查漏补缺，深挖管理创效潜能，争做降本增效的倡导者、践行者、创新者，确保区域降本增效工作稳步推进。
为激发全员干事热情，他根据不同岗位、不同专业制定了岗位降本增效控制清单，重点从分解岗位降本增效清单、鼓励全员修旧利废两方面开展工作，形成以“岗位清单与经济责任制挂钩、岗位创新创效与岗位测评挂钩”的管控机制，激发全员立足岗位降本创效，成效显著。其中通过提升热装率降低煤气单耗、煤电平衡降低电耗等一系列降本措施，棒二生产线工序能耗较2022年下降1kgce/t，能源费用降低0.9元/吨。
干好降本增效工作，技术创新是关键。2023年，轧钢工序棒材一线实施直轧项目改造后，产线效益凸显，但是大品规非常规材订单兑现受限。为积极应对市场变化，确保订单及时兑现，他带领区域技术骨干，积极配合公司技术研究小组，根据生产组织、工艺操作等关键环节，深入分析生产关键控制点、难点，对钢坯成分、加热时间、出炉温度、上冷床温度等关键技术参数进行反复论证细化，制定并下发生产要点及精细化管控办法，对重点岗位进行全程跟踪，严格控制生产过程上下工序衔接及生产节奏、控制要点，为轧制过程提供技术监督和指导，确保φ40规格HRB400E螺纹钢轧制成功，钢材外观质量、尺寸均合格，力学性能等各项指标均符合国标要求，具备大批量生产能力。
与此同时，他紧盯棒二生产线自动取样机器人、遥控在线收放料装置、激光射线标定倍尺测量系统等关键设备，集智破解难题，有效降低生产难度，提升生产效率，实现品规经济效益大幅提升，各规格成材率较2022年提升0.12%。
降本始于心，增效践于行。这就是焦�。桓雠τ迷鹑问樾垂饷�，用奋斗点燃激情的热血青年，他怀揣斗志和锐气在十里钢城书写着属于自己的奋斗人生。
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