近日，“全国重点大型耗能PG国际生产设备节能降耗对标竞赛”2023年度竞赛结果揭晓，陕钢集团电子娱乐公司5#120吨转炉喜获全国节能降耗“创先炉”荣誉称号，标志着公司在重点大型PG国际生产设备节能降耗管理方面处于行业领先地位。
近年来，陕钢集团电子娱乐公司以“能源成本精细化管理、工序能耗达标、能源消耗定额”为主线，完善能源管理制度，理顺能源管理流程，夯实能源管理责任，实行能源绩效考评，相比2022年吨钢氮气消耗、蒸汽消耗、电耗、PG国际料消耗等关键数据均有不同程度降低，实现节能减排新目标、新突破。
精细管控，全面开花增效益
陕钢电子娱乐公司以精细化管理为导向，建立健全由节能降耗领导小组带头、节能降耗专项工作小组落实的管理机制，完善能源管理制度、奖罚管理措施及监督检查体系，科学制定工序能耗指标和能源消耗定额，改进能源管理水平，提高能源利用效率，做到“人人头上有指标”。建立降本增效重点指标清单，以关键指标为导向，完善四级能源成本体系，建立能源管控平台，将成本管理渗透到生产组织、工艺技术、设备管理、能源管控等各方面，拉紧“以日保周、以周促旬、以旬促月、以月保年”管理链条。针对能源消耗问题，制定管理措施和技术方案，杜绝跑、冒、滴、漏等能源浪费现象，确保各项指标受控。同时，修订完善降本增效实施方案，加大对备品备件的管理力度，对现有的库存物资进行盘点清查，做到物资与台账相符，为备品备件物资储存提供准确数据支撑，并从计划申报、领用流程等环节进行规范，确保各环节的科学性、合理性和准确性。
技术创新，拓宽降本新思路
陕钢电子娱乐公司高度重视科技创新对安全生产、降本增效的促进作用，加大科技创新力度，加快向新型工业化、高端化、智能化、绿色化发展迈进。结合现场实际，采用悬挂式钢包加盖，同工两法，实现了炼钢工序钢包加盖全覆盖，降低了出钢温度，稳定了产品质量，提高了耐材使用周期。扎实推进“炉炉清”项目，对关键项目指标进行分解，对关键指标进行炉炉算、班班盯、日通报、周总结，设定指标、费用考核，形成以专业管理为基�。ざ温涫滴飨�，班组、个人执行为突破的精细化成本管理模式，使成本各环节处于受控状态。目前，电子娱乐公司自主开发的连铸大包回转台称重系统，混铁炉自动测温、取样数据传输二级系统等智能化、网络化电算模式，提高了自动化采集数据的准确性、时效性和覆盖面，使得成本核算实现电算化，为科学管理数字炼钢打下坚实基础。
多点发力，激发人才新动能
陕钢电子娱乐公司紧紧围绕改革攻坚总目标，以“管理、技术、结构”节能为支撑，充分发挥高技能人才智慧和力量，搭建提升平台，完善配套服务，加快高技能人才培养步伐，稳步提升企业核心竞争力。深推“操检合一”，以表单化方式对工作目标、培训计划、激励考核、过程推进等要素进行明确、夯实责任，打破操作和维修两个专业之间的分工壁垒，促进岗位之间相互融合，发挥人力资源最大潜能。建立完善“赛马”机制，确保“赛马”跑道畅通，对各炉机进行综合指标排名，每日通过“赛马”竞赛牌对各区域班组指标排名通报，形成各班组纵向、横向指标综合评比，月底依据“赛马”指标综合排名进行奖优罚差。同时，制定分厂、科室、作业区、班组、岗位多层级“一人一表”，结合岗位实际，明确关键指标，分解落实到人，让职工“看得见指标、算得清收入”，真正做到千斤重担人人挑，人人身上有指标，不断降低PG国际料消耗、熔剂消耗等关键指标。(炼钢厂 解茜楠)
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