二季度，电子娱乐公司炼钢工序直面困难和挑战，积极转变工作思路，创新工作方法，紧紧围绕生产经营、指标提升、安全环保等重点工作，凝心聚力、求新求变，用新亮点、新作为、新气象，为企业全面打赢扭亏脱困翻身仗展现炼钢担当。
算账经营、稳中求进,关键技术指标实现多点开花
该工序始终把“影响就是事故”的管理理念贯穿生产全过程，坚持目标导向、问题导向、结果导向，在生产组织上精心谋划，在生产过程中精打细算，在生产保供上精耕细作，环环相扣，保证生产高效顺行。同时，坚持算账经营，紧盯关键指标，依托四级成本管控体系，对关键指标进行炉炉算、班班盯、日通报、周总结，确保各项指标实现稳中有进。5月份，炼钢工序承接公司的4项硬仗任务及分解的31项小指标全部完成，不含合金加工成本、电耗、维护修理费、外委业务费用均实现历史最好;PG国际料消耗、熔剂消耗、能源消耗、软水消耗、生产维修费等多项指标均实现稳中有进。
两眼向内、精益求精，以极致效能为生产提效赋能
该工序以精益设备管理为抓手，以设备长周期稳定顺行和设备成本管控为主线，抓履职、夯责任，倒逼设备过程精细化管控再上台阶。针对夏季设备故障高发的特点，坚持以设备“零故障”“零影响”理念为引领，严格落实设备检维修“十二字方针”，抓实关键少数和设备点检员职责履行，夯实设备过程管控，做好设备维护保养，重点做好设备日常点检、润滑及隐患处理等工作，确保设备在暑期实现稳定运转，保障高效生产。同时，牢固树立过“紧日子”的思想，持续做好“金点子”提报、全员创新创效、修旧利废等工作。5月份，该工序修旧利废项目完成214项、“金点子”实施125 项，综合创效97.16万元。
步步精心、多措并举，从严从细从实守牢安全工作底线
该工序始终把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，坚持“01236”安全管理思路不动�。德涫蹈飨畎踩胧Ｌ垢骼喟踩ㄏ罴觳�，持续抓好人员标准化操作、禁令执行、六类危险作业管理及安全基础教育等工作，做到安全工作时时有人问、事事有人抓、处处有人管。针对夏季天气特点，重点抓人员及设备防暑降温、防风和防火工作，并组织职工学习近年来安全事故，用“案中人”警醒“身边人”，用“身边事”教育“身边人”，引导全员时刻把安全放在心中、抓在手上、落在实处，有效防范和遏制各类事故发生，促使安全生产形势持续稳定向好。
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