9月份，能源管控中心扎实开展“质量月”活动，奏响宣传、落实、提素“三部曲”，全面提高干部职工质量意识，助力指标提升、降本增效等方面工作扎实推进，为企业生产经营工作提供坚实能源保障。

奏响“宣传曲”，营造质量管理氛围

        结合公司“质量月”活动安排，该单位提前策划“质量月”活动方案，组织开展以“创造质量价值 增强企业韧性 助力高质量发展”为主题的“质量月”活动启动仪式，参与人员在横幅上郑重签名并宣誓，大力营造“人人关心质量、人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围，在全体干部职工中牢固树立“质量是企业的生命”的管理理念，让质量意识根植到每一名干部职工心中，为能源保供工作奠定坚实质量管理基础。

同唱“落实曲”，提升能源供应品质

        以“质量月”活动为契机，以降本增效工作为抓手，紧盯核心指标不放松，通过“日分析改进、周总结提升、月通报评价”的方式，促使各项核心指标持续向好。落实重点工作“报备、反馈”机制，对近期重点、难点工作形成责任清单，按照“日、周、月”周期下发、督办，形成“件件有着落，事事有回音”的良好工作氛围。充分发挥聘任专业技术和高技能人才作用，通过标准化技术比武、重点指标提升攻关等途径，为聘任专业技术和高技能人才提供展示自我舞台，为提升能源供应品质做好技术支撑。

共谱“提素曲”，提升服务深度广度

        以“建立质量提升管理长效机制”为目标，要求各级干部要正确理解质量管理与企业发展的关系，不断强化作风建设，把素质提升与公司“想干事、会干事、干成事”的干事文化紧密结合，从能力提升、全局谋划、拓宽新局、自我学习及务实干事等方面扎实推进。同时不断加强员工在文化素养、职业素养等方面的引导与教育，始终保持同心同力的凝聚力和稳中求进的定力，聚焦克难攻坚，为公司打赢扭亏为盈攻坚战贡献力量。