七月份，电子娱乐公司炼钢厂以安全管理为根本、以安全培训为前提、以现场管控为重点，开出安全“良方”，在安全管理中“找差距、补短板、强弱项”，压紧压实安全生产主体责任，不断强化红线意识和底线思维，全力推进安全工作行稳致远。
安全课堂配出“提神醒脑药”
“小李，测温、取样的标准化操作是什么?”“小张，有人中暑后该如何急救?”在6#转炉班前会上，安全问答正如火如荼进行。
该单位将班前会作为安全生产教育管理的第一课堂、第一道工序、第一道防线，不断创新安全管理新模式，为员工提神醒脑，教育引导员工立足岗位认真落实安全操作规程，提高安全生产意识，从分厂、作业区、班组分层分级进行安全知识竞答，从思想意识上筑牢安全防线。通过月总结会、周二例会、安全活动、班前会常态化学习《安全生产法》，利用电子大屏、宣传栏、横幅进行安全知识宣传，组织全员观看《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片;开展安全生产“大讲堂”“安全分享”“现身说法”等活动，围绕转炉关键设备、现场管理、操作规程、安全培训、职业病防治、应急管理等深入学习探讨，引导员工养成“一看、二想、三做”的作业习惯，提升全员安全意识和操作能力，全力营造“时时、处处、事事、人人”辨风险、控风险的安全氛围。
隐患排查开出“去腐生肌丸”
该单位把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，全面加强岗位作业过程管控，加大隐患排查治理和现场安全管理措施。转变检查模式，将“检查+整改”变为“检查+整改+培训”模式，以现场为课堂，现场讲解安全知识，以查促学、以查促改，去腐生肌。对员工提出的安全、标准化等方面的问题，现场解答，现场给出解决方案。按照“责任全覆盖，监管无盲区、隐患零容忍”的要求，根据“点、线、面结合，多层级覆盖”的原则，将各炉座的生产现场划分炉前、炉后、塔楼等单元，实施安全生产分区管理模式，各级人员深入工作现�。轿�、零死角排查治理隐患，从设备运行到安全设施，从自身岗位到互检互查等方面进行多角度、多层次全面检查，最终达到人人都是安全监督员，处处都是安全岗，同心协力控风险、保安全的良好氛围。
监督考核熬制“固本培元汤”
该单位将安全作为生产顺行的第一道防线，严格落实重要危险源分级管控要求，精心熬制“固本培元汤”，通过细化各级人员职责，制定《关键设备管理档案》，形成作业区、区域、班组三级管控，对转炉氧枪、倾动等关键设备进行归类、分档，并对更换标准、关键设备控制点以及负责人职责分工进行明确，充分发挥安检员作用，完善关键设备管理制度，使安全生产标准化建设和设备管理工作“有章可循、有章必循、有漏必补”。每天对转炉、倾动、煤气等涉及高温金属液体关键部位进行检查，对各重点岗位作业场所、安全设施情况做好班前、班中、班后三次检查，并跟踪验证整改结果，及时消除火灾隐患。同时做好空调、轴流风机、冰柜等防暑降温设备设施维护，对检查出的问题以“表单化”形式进行通报考核，确保防暑降温设施完好，防暑降温药品配备齐全充足，为生产设备和一线人员安全度夏提供坚强保障。
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