近期，华龙耐材公司以“百日安全大行动”为契机，悉心把脉、精准开方、步步为营，牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，为企业安全生产提档加速。
把好警示教育关，筑牢思想防线
“为了企业的发展和家庭幸福，我坚决做到……”这是该单位班前会上多年来坚持进行的安全承诺。与此同时，该单位对企业历年发生的事故及同行业近期典型事故案例进行剖析，以“把昨天的事故当成今天的事故看、把别人的事故当成自己的事故看、把小事故当作大事故看”的态度，汲取教训、举一反三，强化安全生产的重要性、事故的�：π�，用血淋淋的事故案例，达到触及全员灵魂、惊心动魄的效果，使“生命至上、安全第一”的理念入脑入心，筑牢全员安全生产思想防线。
把好警示教育关，筑牢思想防线
该单位按照安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，创新实施“作业长一把手全面管理、班组长带班、职能科长包联现场安全履职”的管理模式，强力推行“干部走动式管理”和“隐患排查与激励考核机制”，督促各级管理人员深入一线，形成一级抓一级，一级带一级，一级保一级的全员安全责任体系。持续健全完善安全风险分级管控、双重预防机制和事故隐患排查治理机制，强化对各级人员安全履职的检查，确保在岗人员精力充沛，时刻紧绷安全弦，让“零容忍、铁手腕、硬心肠”成为安全管理的一种常态，进一步提升全员安全防范能力。
把好“三违”整治关，严堵事故漏洞
该单位认真梳理“三违”人员违章事例，深入学习“三违”经过、原因分析、教训及防范措施，对出现两次及两次以上的“三违”人员，重点帮教，引导职工认清“三违”性质的严重性和事故�：π�。以《安全生产法》、岗位安全“应知应会”和安全“必知必会必禁”知识为主要内容，强化全员培训，动态抽查考核，激励提高岗位人员安全意识和操作技能，自觉遵章守纪、杜绝“三违”行为。坚持铁腕问责、铁面执纪，对造成安全事故的按照“四不放过”原则严肃惩处，切实增强安全管理与责任监督意识，严堵事故漏洞。
把好查找“问题脉”，及时消除隐患
从节假日、季节性特殊时段安全隐患全面排查入手，重点检查系统隐患、事故隐患和行为隐患，认真查找薄弱环节，紧盯安全生产重点、难点、堵点、关键点，力求“隐患在现场排查，问题在一线解决”，并对查出的隐患问题能现场整改的立即整改，不能现场整改的建立专项台账，从工艺技术、设备管理、应急处置等方面提出管控措施，明确责任人和时间节点，实行跟踪闭环、销号管理。同时每班上岗前对各自区域危险因素进行安全确认，班前会把安全提醒放在首位，班中持续开展反“三违”活动，狠刹习惯性违章，进一步规范员工安全行为，形成安全查处的高压态势，切实筑牢安全生产铜墙铁壁。
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