进入新的一年，能源管控中心以保障公司能源系统安全稳定为主，在安全管理上做文章，在方法上求突破，以“四个小”为抓手，有效提升全员安全管理素质，最大限度消除安全风险，确保能源保供稳定顺行。
安全“小楷模”，趣味宣教氛围浓
如何让安全意识深入人心?该单位将宣传身边的安全优秀案例纳入筑牢全员安全思想防线的“必修课”，不断创新安全宣教模式，让安全“小楷模”事迹回响在岗位每一个角落。由各班组根据每月安全考评打分情况推选出安全“卫士”，并利用QQ群、微信群等途径进行广泛宣传学习。各岗位利用班前会、安全活动时间，组织安全“卫士”上讲台分享经验、谈心得体会，多形式讲述对安全管理工作的认识，引导广大职工心系安全、关注安全、聚焦安全，营造浓厚的安全宣教氛围。
安全“小座谈”，思想防线不放松
“要时刻把‘安全生产、平安幸福’牢记心间，因为每位职工的安全维系着家庭幸福……”在该单位开展的安全座谈活动中，电气自动化班班长同小毅这样说道。
该单位以谈心谈话为纽带，用心做实“思想助安”品牌建设，聚焦安全生产大行动，通过各包联领导在各岗位开展座谈的形式，及时了解职工在工作、生活和学习方面的思想动态，利用精益安全工具正向激励的管理方法，调动职工参与安全管理的积极性。同时在座谈交流中，着重为职工分析违章操作造成的�：Γ⑽湎杆闱浊檎�、安全账、经济账，阐述安全作业的重要性和必要性，消除职工盲目冒险的侥幸心理和麻痹大意的不良习惯，引导全员时刻绷紧安全弦。
安全“小竞赛”，防范事故于未然
“今天的点检竞赛要求大家深入细致地排查设备隐患，特别是冬季‘六防’措施落实情况……”在交接班时，该单位配电班长王燕萍对隐患排查“小竞赛”活动进行安排。随后她带领班组人员，对各高压室母线、开关柜的运行是否有异响，接线端子是否松动、消防器材是否正常等进行逐一检查，以实际行动消除隐患治理的盲区死角。
自隐患排查治理竞赛活动开展以来，该单位全面优化“安全随手拍”活动，建立健全安全激励机制，调动全员参与安全工作的积极性。同时充分发挥青、群安岗员的安全监督作用，对重点岗位、关键区域职工现场作业环境、操作行为等进行严格检查，坚持追踪整改、闭环管理，确保各类隐患及时整改到位。1月份，该单位已组织开展竞赛活动5次，共发现隐患20余项，均已按照要求整改完成。
安全“小点子”，合理建议夯基础
以班组建设过程中的“小安全”构建生产顺行的“大安全”，为一季度安全生产工作注入强大动力，积极打造全员参与安全管理的新局面，通过下发安全合理化建议征集表，采取职工随时申报、班组长初审、作业区每周汇总的方式，进行意见及措施征集，对征集的合理化建议进行归纳分类、整改反馈、跟踪落实，对建议被采纳的职工给予奖励，激发职工参与此项活动的工作热情，提高职工安全自主管理水平，夯实安全管理基础。
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