新的一年，储运中心结合安全生产实际，持续将安全工作摆在首位，全面落实安全管理责任，扎实有力推进监督管控举措，确保全年实现安全工作“零”目标。
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三违“零容忍”
“我们将逐级夯实班组长和岗位员工安全责任，坚持三违行为‘零容忍’，防止违章演变成事故。”该单位主要负责人说道。
为确保完成一季度安全生产任务目标，该单位坚持“讲安全就是讲政治、抓安全就是抓大事”原则，牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，加强重点区域、重点岗位安全标准化作业程序、管理制度现场落实力度。针对查出问题，一律从严从重问责，始终保持安全严管高压态势。同时不定期开展现场检查，对各班组区域工作进行督导，形成督办、整改、落实、验收全过程闭环管理，确保各项整改措施落到实处。
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隐患“零库存”
“厂区加油站有一个8kg干粉灭火器超压。”该单位值班科级干部在节日期间综合检查时发现。
为确保现场区域安全，该单位紧盯隐患问题整改，严查设备设施和消防器材，紧紧围绕风险隐患治理、重点环节部位管控，督促强化各项管控措施。同时完善区域隐患排查治理台账，明确整改责任人、整改时限、整改措施等，在保证安全的基础上及时整改销号，避免隐患问题查而不改、改而不实和重复出现等现象发生，形成安全隐患闭环管理，实现安全隐患“零库存”。
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教育“零放松”
针对过去抓思想上大课，传统授课方式存在的“纸上得来终觉浅”弊端，该单位通过观看血淋淋的事故现场视频，让员工“亲历事故”“重返现场”，切身感受违章作业带来的�：�，在感同身受的氛围中明白安全对家庭、对自己的重要性，提高全员“学安全、要安全、会安全”的积极性，进一步激发员工在日常工作的主观能动性。
“每个案例都以真实的场景对事故发生原因、经过和防范措施进行了详细剖析，让我犹如身临事故现场，切身感受到事故给当事者、给家庭带来的巨大伤害，让我深深领悟到‘什么是安全、什么是责任’。”该单位员工说道。
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