四季度，轧钢厂紧扣“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产规范行活动主题，防风险、保安全、护稳定，加大隐患排查整治力度，健全安全监管机制，营造安全稳定的生产环境。
培训“套餐”为安全蓄能
自百日安全生产规范行活动开展以来，该单位结合《安全生产法》及岗位特点，分专业、分批次量身定制安全培训“套餐”，为职工队伍素质提升强筋壮骨。针对关键岗位及人员推行“现身说法”“自我剖析”等“安全教育套餐”，促进干部职工安全意识提升。积极开展“三违”�：Υ筇致刍疃�，让职工明白“三违”的严重�：�，牢固树立“违章就是事故”的理念。以安全生产管理人员、特种作业人员、一线岗位职工等为重点，开展安全生产规章制度和操作规程轮训，并结合季度安全上岗考试，组织全员以岗位安全职责、操作规程为核心进行安全考试，采取现场询问、随机考试等方式，检查个人岗位安全职责、安全禁令和操作规程掌握情况，对考核不合格的，组织重新培训和考试，直至考核合格或调整工作岗位。
“硬核”队伍筑牢坚强堡垒
按照《轧钢厂安全管理“四支队伍”建设方案》要求，该单位把“监督问责”与“激励考评”相结合，把“查找隐患”与“问题整改”相结合，把“自我查摆”与“强化提升”相结合，建立健全考评激励机制，加强考评结果应用，通过领导约谈、挂牌督办等举措，全面落实安全生产责任制，让安全管理真正落地，严格考核，严明奖罚。同时，规范外委队伍管理，组织开展外委队伍清查行动，建立承包商清单，理清权责关系，全面筛查各相关方资质，对检查发现的问题，责令承包方限期整改到位，对在期限内未整改到位或拒不整改的，按照程序予以清退，坚决杜绝违法发包、转包、挂靠等行为。并将外协单位人员全部纳入分厂统一管理，明确各岗位及从业人员安全责任，严控危险岗位劳务派遣工数量，确保安全稳定顺行。
“安全纠偏”向隐患亮剑
为营造和谐稳定的安全生产环境，该单位制定百日安全生产规范行活动方案，按照“三管三必须”和“谁主管、谁负责”的原则，分片包保、分级下沉，通过“重点检查+日常检查+专项检查”的方式，对重点环节、重点领域、关键岗位进行隐患排查整治。加大对煤气、有限空间、非常规作业、外协安全的督导检查，对排查发现的各类问题隐患，建立清单，逐一挂账、限期销号，落实整改闭环管理。同时，建立领导包片负责机制，由班子成员分别包干带队，围绕反“三违”机制落实、“零三违”班组创建，每周对包联作业区规范化管理情况进行全覆盖检查，督促各作业区规范管理、职工按章作业。除此之外，畅通职工安全监督举报渠道，开设安全举报电话、信箱等，及时处理举报信息，实行奖励机制，鼓励广大干部职工举报安全生产事故隐患、违法违规行为。
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