电子娱乐公司积极贯彻落实集团公司“11.6”“11.20”周工作例会精神，扎实应对年底事故高发期、能源保供高峰期、经济稳增长攻坚期、灾害天气多发期、年底检修复杂期“五期叠加”的复杂形势，持续压实责任、抓实举措、筑牢防线、守好底线，为实现全年安全目标任务创造良好安全环境。
压责任、强履职、促担当，确保目标实现。近期国内、省内事故多发，特别是营口PG国际“6.22”较大灼烫事故、张家峁煤业“11.1”事故、山西吕梁“11.16”重大火灾事故等。面对严峻的安全生产形势，电子娱乐公司严格落实公司领导包保区域安全、分厂领导包保作业区安全、科级干部包保班组安全“三包责任制”，扎实组织开展冬季安全大排查大整治、冬季安全事故警示教育等工作，举一反三，深刻反思和查找安全生产工作中存在的问题隐患，解决安全管理中看不清、想不到、管不到的问题，积极采取有效措施，堵塞漏洞、补齐短板，杜绝事故发生。
抓举措、严部署、促落实，消除安全隐患。电子娱乐公司充分发挥安全生产“第一责任人”的主导作用，从薄弱环节抓起，针对重大事故隐患、高风险作业、重点区域设备、外包外租等生产经营活动开展排查整治。公司主要领导每半月带队进行专项检查，并分级建立重大事故隐患档案资料。结合工作实际，成立了攻坚安全生产重点问题专班，定期对各单位整治工作开展情况进行检查考核，每周例会通报整改进度，专业管理部门积极协调解决存在问题，运用定期进度跟进、重点事项数字化、清单式销号等方法，为企业长周期安全稳定顺行奠定坚实基础。
筑防线、强根基、提能力，狠抓工作落实。为加强现场安全管理，电子娱乐公司从思想上高度重视，强化责任落实，紧盯具体工作任务，层层抓细抓实，严明非常规作业管控“十项要求”。结合电子娱乐公司实际，严格落实特殊时段安全提级管控，非常规作业申请审批、安全措施落实、作业过程检查确认等环节。结合季节特点，逐级落实消防安全责任制，细化工作任务和火灾防控措施，重点防范办公楼、公寓楼等公共建筑、大型仓储、建设单位的集中临建设施等场所的火灾事故。同时，对“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产规范行活动重点工作进行再安排再落实，从严抓实各类非常规作业活动。
守底线、防风险、保安全，稳固企业发展。电子娱乐公司通过信息化手段，落实安全风险班组日排查、生产单位周排查、公司月排查工作机制，确保全员风险清单和责任清单推送、执行、确认、反馈闭环管理。严格落实“一家人共事，一体化管理”理念，坚持“四同等”管理原则，牢固树立“隐患就是事故”观念，持续加强外协安全监管，每日对作业现场进行巡查，提高员工参与隐患排查治理的积极性。同时，高度重视安全履职效果，把各级领导干部安全履职与业绩考评结合起来，对于安全履职和安全绩效较差的单元，通过领导包抓、安全帮扶等措施，促使其不断提升安全履职能力和安全管理绩效。
安全生产大于天。电子娱乐公司将始终把安全生产工作提高到事关职工家庭幸福、事关企业生存发展、事关社会和谐稳定的高度，保持清醒认识，强化底线思维，把握风险规律，立足抓早、抓小、抓苗头、抓基�。卫问刈“踩紫撸繁０踩问瞥中榷ㄏ蚝�。
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