今年以来，电子娱乐公司炼钢工序聚焦十大硬仗目标任务，结合自身实际，因地制宜加快培育和发展新质生产力，着力在经营管控、提质增效、人才培养等关键处落子，锚定目标、鼓足干劲，攻坚克难、主动作为，全力推动新模式、新动能发展，打造效率提升新引擎。
“科学+最优解”管控，发挥新质生产力最佳模式
该工序围绕月度目标，刚性分解计划任务，严格过程问题考核约束，防范化解全局性生产影响。以时间为轴，做到温度主控、工序衔接、时效管控;以空间为线，做到通盘考虑、系统谋划、整体推进;以关键为点，做到紧盯异常不放过、深查原因不放松、追究责任不留情。同时，在生产过程中重视外围生产信息的收集反�。鞫仍倍蕴煞执⒘�、废钢料型配比等关键信息每2小时在生产群通报一次，及时暴露生产过程存在的问题，督促相关人员积极协调处理，达到问题及时高效整改、闭环管理的目的，提高生产管控能力水平，全力保障上下游工序整体稳定，切实做到低成本、高效率、高效益。
“科技+智能化”引领，打造效率提升新引擎
工欲善其事，必先利其器。该工序根据现有资源禀赋及基础条件，抓牢科技赋能，推动智能化改造，提升现有装备水平。今年先后完成新老区转炉可视化操作平台建设、新区上料皮带无人自动化操控、智慧炼钢数字一体化管控平台建设、智慧物流信息化建设等项目，为加快形成新质生产力提供了硬核支撑。
目前，废钢自动采集、全自动上料、钢坯定重定尺切割……智慧炼钢体现在生产过程的方方面面，效率得到极大提升，产品质量更加稳定可信。集控中心大屏上，废钢、铁水、转炉、连铸等工序实现了实时可视化，各项生产参数在线掌控，加快打通从原料到成品的全链条转化渠道，真正做到以科技创新催生新质生产力。
“人才+传帮带”建设，推动新质生产力换挡提速
该工序牢牢把握“生产力中最活跃、最具决定意义的因素是人才”的战略要点，不断完善人才选育用留机制，为一流人才创造发展环境，让人才创新活力竞相迸发、聪明才智充分涌流，构筑起新质生产力发展的坚实支撑。
结合学习型团队建设要求，坚持培训赋能岗位导向，按照“思维导图点读+理论学习筑基+实践培训强体”的模式，搭建了丰富的电、钳、焊专业课程，通过“集中授课+送培进一线”的形式，“一周一题”开展专业授课，加大岗位人员培训力度，不断发展壮大创新型、应用型、技能型产业人才队伍。今年以来，一个个模范典型和身边榜样不断涌现。炼钢厂主任技师冯建斌荣获2024年度全国机械冶金建材行业“最美职工”;炼钢责任工程师杨文学荣获第四届“陕煤工匠”;钳工专业技师王野山、炼钢工王程龙荣获公司2022-2023年度劳动模范等等。
志不求易者成，事不避难者进。在大干红五月、攻坚硬任务的紧要关头，炼钢人践行新质生产力的劲头正足正旺，一幅幅躬背而行、全力加速的“奋进图”正依次铺开……
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