今年以来，能源管控中心党委以党支部标准化建设为抓手，创新“党建+”模式，深挖内潜、主动出击，从人才培养、安全管理和实践活动出发，激活党建引领“红色引擎”，为能源保供提供坚实保障。
“党建+人才培养”，搭建人才发展梯队链
为扎实落实公司五支人才队伍建设要求，该单位党委充分发挥引领作用，积极打造一支“召之即来，来之能战，知行合一”的人才队伍，坚持以党员提素质、政工提业务、员工提技能为切入点，按照标准操作、严密控制、判断风险、应急处置能力等要求制定五支人才培养计划，以能者上、平者让、庸者下、劣者汰的方式方法，大力培养挖掘各岗位专业对口的人才，通过竞聘、轮岗、契约化管理、末位考评、绩效目标、专题培训等，搭建平台激发潜能提升履职能力，全面打造一专多能的人才梯队。截至目前，37名能源、安全、电工、钳工等专业技术和高技能人才在竞聘中脱颖而出。
“党建+安全管理”，织密安全防控保护网
该单位党委以应急管理月为契机，积极发挥党员先锋模范作用，成立应急管理专项检查小组，深入一线，对区域各岗位应急预案、应急物资管理进行检查，同时对岗位人员应急处置卡内容进行随机抽查，通过奖优罚差，保障应急物资完好，不断提升全员应急处置能力。党员干部定期深入包联班组，开展安全生产公开课和新安全生产法专题培训，参与安全活动例会和防汛防火等应急救援实战演练，并根据设备运行状况研判风险，做好危险源辨识、控制措施及设备精益化管理。
“党建+实践活动”，上下联动拧紧“责任阀”
该单位党委始终坚持以党支部标准化建设为抓手，以支部六项活动为载体，引导全体党员干部冲锋在一线、奉献在一线。在煤气管网整改修复现�。吃备刹看方艿�、抡铁锹，参与煤气管网清泥工作，不断增强党组织的凝聚力，激发职工干事创业的热情和动力。同时深入班组开展党员结对帮扶活动，从思想、安全、技能、作风入手，每月对末位班组、后进员工进行帮扶，结合实际制定帮扶计划，落实责任人，验证帮扶效果，形成闭环机制，力促班组自主管理水平有效提高、个人技能水平不断提升，形成班组之间“比学赶超”的良好氛围，实现党建与生产经营工作同频共振。
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