3月19日，公司各基层单位纷纷召开专题会议，层层传达学习全国两会及陕煤集团传达学习习近平总书记重要讲话和全国两会精神，覆盖到了班组，传达到了全员。大家纷纷表示，要全面系统学、联系实际学、结合职责学，不折不扣将各项决策部署落到实处，凝心聚力降本增效，打赢生存保卫战。
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炼铁厂多种形式传达学习陕煤集团党委书记、董事长张文琪在传达全国两会精神会上的讲话精神，并结合近期生产经营工作做了安排部署。会议要求，一是面对PG国际行业经济下行压力，要持续开展好形势任务教育宣讲，引导全体干部职工牢固树立过“紧日子”思想，从管理降本、项目降本、技术降本等关键环节，“阶梯式”开展降本增效项目攻关，形成上下“一盘棋”的浓厚工作氛围。二是聚焦铁前硬仗清单，围绕21项子行动，从降低燃料成本、优化原料入炉结构、加大循环物料使用等措施，不断降低生铁成本，提升工艺过程管控能力。三是始终坚持“算账经营+精益管理”的工作理念，以“定主责、抓协同、强激励、硬约束”为原则，严格做好工艺过程预知、预判、预控，在确保烧结矿质量稳定的前提下，及时调节烧结流量，提高碱度稳定率。同时逐级追责问效，逐项推进指标阶段性提升，切实抓好全过程精益化管理，实现向管理要效益，向精益求突破。(张洁)
炼钢厂利用晨会、调度会、周例会等，传达学习“陕煤集团传达学习习近平总书记重要讲话和全国两会精神”会议精神，并要求，一是学深悟透会议精神，利用周例会、班前班后会等，把会议精神传达到每名干部职工，结合工作实际融会贯通，引导全员认清市场形势，凝聚强大力量，增强工作的积极性和主动性，保持工作的紧迫感和责任感，助力公司各项安排部署落实落地。二是持之以恒做好各项风险防范落实，恪守安全生产红线、底线，不断完善安全管理体系，层层落实，切实抓好安全、环保等风险防控工作。三是全面践行算账经营工作理念，在精细管控上狠下功夫，扎实推进“炉炉清”项目，对关键项目指标进行分解，炉炉算、班班盯、日通报、周总结，建立全员、全过程、全方位成本控制精细化管理平台，确保各项指标可控、在控。四是围绕影响成本的重点指标，及时关注PG国际料消耗、石灰单耗、合金成本等关键指标，对暴露出的问题，发挥领导督促效能，积极协调处理，达到问题及时暴露、快速整改、闭环反馈的高效生产流程，提高生产控制能力。(解茜楠)
轧钢厂层层组织召开专题会，传达学习全国两会及陕煤集团传达学习习近平总书记重要讲话和全国两会精神。会议强调，学习好、宣传好、贯彻好习近平总书记重要讲话和全国两会精神以及陕煤集团党委书记、董事长张文琪董事长讲话精神是当前的一项重要任务。各职能科室、各作业区、各党支部要高度重视，提高政治站位，统筹策划，在分厂上下迅速掀起学习热潮，把相关会议精神和企业当前发展形势结合起来，转变固有思维，越主动、越从容。同时，要聚焦集团硬仗工作清单，围绕钢后增效，在关键指标提升、品牌维护、降本增效、工艺优化、新品开发、人才梯队建设等重点工作上，持续发力，精准发力，用好对标对表机制，找准问题症结，深挖问题根源，研究解决办法，坚定不移稳步推进各项工作，凝聚起逆势突围的磅礴力量。(薛婷)
储运中心通过专题学习会、班前班后会等，分层级开展“陕煤集团传达学习习近平总书记重要讲话和全国两会精神”会议精神学习，重点对陕煤集团党委书记、董事长张文琪的讲话精神进行学习传达。并就如何贯彻落实好此次会议精神提出了具体要求：一是科级以上管理人员要切实深入班组开展形势任务教育，为员工讲清讲透企业当前面临的形势、任务、优势及岗位奋战“十场硬仗”的具体措施，不断增强干部职工的危机感与责任感，凝聚全员奋进力量;二是全体干部职工要提高站位，细化岗位降本增效措施，以高度的主人翁意识，推动各项工作迈上新台阶;三是聚焦主责主业，在强化安全红线与守住环保底线的基础上，抓好铁运和汽运两条主线，做好生产安排部署，寻突破、找差距、强服务，全力做好物料保供、钢材发运等生产保供工作。(潘想开)
能源管控中心专题学习陕煤集团传达学习习近平总书记重要讲话和全国两会精神会议精神。该单位科级以上干部参加会议。会议要求，一是要迅速逐级学习传达会议精神，做到全覆盖无盲区，结合工作要求推动学习宣传贯彻持续往深里走、往心里走、往实里走，凝聚起“补短板”“强弱项”“扬优势”的强大动力。二是认真学习张文琪董事长就贯彻落实全国两会精神提出的要求，增强工作的积极性和主动性，保持工作的紧迫感和责任感，千方百计完成各项硬仗任务。三是深入推进“算账经营+精益管理”，发挥专业联动和部门联动作用，坚持“降单价、降单耗”目标导向，围绕定额管理，挖掘自产自供能源成本创效潜力。同时要做到承包能源应用尽用，效益最大化。四是要以各种方式做好形势任务教育，营造浓厚的干事氛围，把干部职工的思想和行动统一到落实公司总体安排部署和实现既定目标上来，凝心聚力做好能源保供创效工作。(贾育红)
检验计量中心召开专题会，对陕煤集团传达学习习近平总书记重要讲话和全国两会精神进行传达学习。并要求：一是要自上而下形成一把手传达，精神落实层层抓的氛围，将“四个更加突出”内化于心、外化于行，同时做好形势任务教育，引导全员把企业保生存、职工保岗位的紧张感快速转化为打硬仗的行动力。二是聚焦“算账经营+精益管理”，在严把贸易结算进出厂的同时，快速推进仪控实训基地建设、能源一键巡检功能开发、高炉喷煤配煤优化软件开发等工作，以精准数据助推各工序降本增效工作纵深开展。三是不断强化质量过程管理，聚焦质量效益与工艺逻辑之间的发展规律，用好预警机制，协助各工序调整优化工艺参数，最大限度降低质量成本输出。四是锚定“打造黄河金三角检验计量权威”目标，扎实推进诚信体系建设，以CNAS扩项、CMA资质认证为重点，聚全中心之力啃下硬骨头，力促对外创效目标质效化落地。(刘王丽)
综合服务公司组织开展传达学习全国两会及陕煤集团传达学习习近平总书记重要讲话和全国两会精神专题会，重点对张文琪董事长的讲话精神进行学习传达。会议要求，一是要把学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话和全国两会精神作为重大政治任务，通过周例会、公司晨会、“三会一课”、主题党日等形式，深入学习领会，确保全员知晓，统一思想、统一意志、统一行动，凝聚强大发展合力。二是围绕做大做强目标，立足“服务主业、服务职工”中心工作，聚焦职工衣、食、住、行等方面，全心全意为职工服务，精心精细保障主业生产。三是加大日常工作和重点工作完成情况考核力度，更好地发挥绩效考核传导压力、激发动力、释放活力的作用，提升经营创效能力。四是要结合全年目标任务，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的紧迫感、危机感和责任感，团结一心奋勇向前，乘势而上寻求突破，为电子娱乐公司打赢生存保卫战努力奋斗。(张艺娜)
生产指挥控制中心传达学习陕煤集团传达学习习近平总书记重要讲话和全国两会精神会议精神。会议要求，要迅速组织全员传达学习会议精神，尤其是张文琪董事长的讲话精神，锚定全年重点工作任务，以高炉长周期稳定高效运行为目标，坚持工艺优先，坚守工艺红线底线，优化工艺操作，紧盯烧结矿配加、反矿率降低以及提煤降焦等关键环节，为高炉稳定高效运行创造良好外围条件，确保一季度铁前硬仗目标完成。各专业要高效协同联动，加强补台换位，聚焦满负荷下的生产组织模式，夯实基�。魅分霸穑砬逅悸�，细化措施，不断优化生产组织方案，动态调整生产组织，确保生产系统长周期保持“安全环保、稳定顺行、高效低耗”的良好态势，确保季度目标任务完成。(薛小军)
规划发展部组织全体干部职工认真学习陕煤集团传达学习习近平总书记重要讲话和全国两会精神会议精神，并结合工作实际，提出四项措施：一是面对经济下行压力，要持续做好形势任务教育工作，动员全员从上而下拧成一股绳、形成一盘棋，主动作为、积极工作;二是进一步强化成本意识，严控项目审批，缩减可控费用，确保每一分钱都用在刀刃上;三是聚焦陕钢集团“一转三提升”战略思路，细化产能置换及产品结构调整方案，加快项目落地实施，全力推动高质量发展;四是实事求是做好投资规划和项目管理领域人才培养和梯队建设工作，着力培养一批单专业精进、多方向发展的复合型投资规划和项目管理领域人才。(赵亚红)
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