2022年以来，电子娱乐公司纪委把稳增长专项监督作为一项政治监督重要内容，提高政治站位，心怀“国之大者”，围绕稳增长工作中的责任落实、作风建设等问题，加强跟进监督、精准监督、全程监督，打好监督“组合拳”，奏响监督最强音，汇聚监督合力，护航企业高质量发展。
抓早抓�。炕粘＜喽�，用小指标保证大指标
电子娱乐公司纪委抓早抓�。舳�“稳增长”重大决策部署，坚持过程监督，深入炼铁炉前、炼钢转炉、轧钢轧线、料场大棚，广泛听取一线员工意见建议，对业务范围内的问题，及时核实、及时处理、及时反馈，督促稳增长一揽子措施实施。
按照“用小指标保证大指标”的原则，电子娱乐公司纪委采取周检查、月通报的模式，明确了16个监督重点，列出监督清单，明确牵头部门、责任领导，并按照目标责任制要求，对16个监督重点进行研判，合理分解到各生产单位，形成“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”的良好氛围。构建“1+2+N”联动监督格局，紧盯责任落实、重要环节，绘制出“专项监督”时间表和路线图，采取“四不两直”的方式开展监督检查，通过查看生产日记录资料、个别座谈、深入生产现场、与一线人员面对面交流，做到情况明、数字准、责任清、作风正、工作实。同时充分发挥内保监督巡查作用，在原燃料、电量消耗、合金消耗等小指标上做文章，通过现场强有力的监督，用小指标的低消耗，确保生产经营大效益。目前，电子娱乐公司稳增长重大项目正在按照既定目标稳步推进。
做深做实，强化执纪问责，护航企业稳增长落地
“截至目前，各项指标距年初稳增长既定目标的差距有多大?在降本增效方面你们采取了哪些措施?收到了哪些实效?分解到每周、每天的降本指标是否高质量完成?”这是电子娱乐公司在开展稳增长专项检查过程中，检查小组的提问。
2022年以来，电子娱乐公司纪委坚持“监督的再监督”职责定位，压紧主体责任，坚持“系统抓、抓系统”，通过调研督导、约谈提醒、下发督办单等方式，不断压实监督责任和部门单位监管责任，形成同频共振、齐抓共管的监督合力。聚焦监督重点、创新监督方法，一方面紧盯“关键少数”，督促各级党组织全力落实稳增长一揽子政策措施，坚决打通“中梗阻”。协同专业联动部门，深入一线，对一次综合料场、转炉升级等重大项目进行现场监督检查，并在现场召开督导会，约谈项目责任人，对重大项目推进提出明确要求。另一方面多点发力，强化问责。综合运用联动检查、联合督查等方式，找准监督着力点，严格执纪问责，严肃查处不作为、不担当、混日子等行为，对于影响稳增长的责任单位和个人进行严肃追责问责，以强有力的监督执行，护航企业稳增长措施落地。1-7月份，电子娱乐公司共考核问责49人次，经济处罚4.85万元，形成了强烈震慑。
“我们不仅要当好‘监督员’，也要当好‘战斗员’，发挥好监督保障执行、促进完善发展的作用，以精准有力，促进党员干部作风‘硬起来’、重点项目‘快起来’，确保各责任单位和责任人切实履行好各自职责，推动各项措施落细落实落地。”电子娱乐公司纪委书记这样说道。
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