今年以来，储运中心党委以多种方式狠抓干部队伍作风建设，教育引导管理人员紧盯目标、肩扛责任，练好内功、深挖内潜，凝聚起强大的思想共识和奋斗精神，齐心协力打赢扭亏增盈攻坚战。
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提振精神“学思悟”打牢干事创业思想根基
该单位党委通过党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、主题党日学习等形式，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，引导管理人员自觉把人生追求与公司发展紧密联系在一起，打牢干事创业、担当作为的思想根基。领悟“进步”文化、“正”文化、陕钢现代版长征精神、改革文化内涵，持续激发管理人员担当作为的工作热情。同时创新思想学习教育方法，常态化开展科级人员上讲台活动，将管理人员的思想与工作相结合，把专题讲授与问题研讨相结合，开展科级管理人员“微课堂”，逐个分享个人所学所悟，就专业问题提出见解，在“传道授业解惑”中加强学习交流，提高管理人员表达能力、逻辑思维能力和干事创业能力。
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改进作风“见行动”营造干事创业良好氛围
针对“提高生产保供能力”这一目标，该单位党委组织管理人员查找影响装车、卸车、汽运组织的痛点、堵点、难点，精心谋划工作思路，制定切实可行的具体措施，形成行动方案，落实“干什么、谁来干、如何干、干成怎样”，不断提升基层员工执行力、落实力，确保各项工作落实落地。
积极组织开展大调研，中层管理人员分别深入包联单位、分管区域，围绕安全生产、作风建设、降本增效、优质服务等工作开展基层员工意见建议大调研，梳理调研任务清单，将解决职工焦点热点问题纳入督查督办和工作任务考核，完善服务职工体制机制，以雷厉风行的工作作风不断推进各项工作向前进。
追赶超越“亮晒比”锻造干事创业“金刚钻”
按照精细化管理要求，建立完善责任“清单”制度，对各项工作任务建立细化到岗到人的责任清单，并对各作业区、各科室工作业绩、指标完成等情况实行“一月一亮晒”。月排名末位的单位在月度工作例会上做表态发言，形成真抓落实、争当先进的良好氛围。
在所有科级管理人员中开展工作“大反思”活动，每名科级管理人员结合各自分管业务，从与先进典型的差距、存在问题的原因两方面进行深入剖析，明确后期努力方向及整改措施，把比拼的压力切实传导下去，把工作的效能体现出来，把实干的导向鲜明起来，不断提升能力素质，锻造干事创业“金刚钻”。
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考核提醒“双轨道”把好干事创业“总开关”
每半年对科级人员进行民主测评、作风建设专项考核、笔试综合考评，并将考评结果公开公布，通过原汁原味的考核评价反�。每萍豆芾砣嗽敝ざ�、明方向，最大限度激发干部干事创业的内生动力和激情斗志，形成真抓实干、风清气正、办事高效的干事环境。通过正反面典型案例学习、节前廉洁提醒、廉洁家访等常态化党风廉政教育措施的落实，正风肃纪。另外，该单位党委还进一步加强对管理人员“社交圈”“生活圈”的监督，掌握干部作风最直接、最明了的第一手资料，确保每位管理人员思想上与公司保持一致，确保干事创业“不掉队”。
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