为推动“大监督”工作向基层延伸，今年以来，能源管控中心纪委坚持多维“廉”动、多点发力，以全方位执纪监督为人才选拔培养、作风建设和生产经营等工作保驾护航，不断提升监督质效，助推“大监督”体系走深走实。
“此次笔试为闭卷考试，手机等通信工具统一放置在规定位置……”在安全管理人员竞聘笔试现�。玫ノ患臀ぷ魅嗽比碳喽�，确保竞聘公平公正。针对竞聘过程中存在的廉政风险，该单位纪委提前分析预判、加强防范，紧盯组织报名、资格审查、笔试、面试等关键环节，细化工作措施，强化监督检查，确保各环节无缝对接、运行规范，有效提升竞聘工作的透明度和公信力。同时，通过廉政谈话、任前廉政考试等形式，为拟聘任干部打好“预防针”，扣好履职“第一�？圩�”，筑牢拒腐防变思想防线。
“硬监督”带来“好作风”。该单位纪委成立联合监督检查组，以劳动纪律监督检查为抓手，进一步强化工作作风。通过不定时间、不打招呼的方式，对值班值守人员在岗情况和工作秩序进行常态化监督检查，采取教育、谈话、考核通报等措施，对违反考勤制度、有思想懈怠苗头、作风不实的干部职工扯袖提醒、红脸出汗，为生产经营中心工作提供坚强纪律和作风保障。“4月份，你有两次未按时签到，今后要引以为戒，杜绝类似问题。”该单位基层党支部纪检委员对违反劳动纪律的职工进行提醒谈话。
“纪检工作要与生产经营同频共振、同向发力。”遵循这样的工作要求，该单位纪委充分发挥纪检监督的再监督作用，推动“大监督”与生产经营深度融合，制定切合实际的监督方案、检查清单，明确监督依据和工作重点，充分发挥专业优势，对动力能源合同签订、450㎡烧结余热发电隐患消缺及指标提升、二级库清库上交、吨钢耗空氮指标等重点工作开展情况，通过交流问询、查阅资料、听取汇报等方式开展综合监督。对于存在的问题及时下发清单，明确整改责任人和完成时间，并积极联系公司职能部门和上下游工序单位，帮助责任单位协调解决难点和堵点，整改完成后，及时对整改情况进行复查验证，形成管理闭环，确保监督取得实效。4月份，该单位通过扎实开展工艺优化工作，不断探索最佳经济运行模式，自供电比例较计划提升12.4%，脱硫脱硝运行成本较计划降低9.4%，均创历史最好指标。
“在日常监督中，我们不仅指出存在问题，而且想方设法为基层攻坚克难创造条件，让监督既有力度又有温度。”该单位纪检委员李涛说道。
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